工厂采购及采购管理

采购概况

　采购战略与计划

　供应商审核

　采购绩效

　供应链管理

采购的定义及采购物品分类

采购现状、采购的角色与作用

采购是工厂成本管理的核心资源

采购是工厂供应链管理过程中的主导力量 － 供应链

采购是企业产品质量的基本保证

采购是促进产品开发的重要因素

采购的基本任务、工作范围、采购过程与控制

采购机构与职能

合格的采购员及培训结构

采购是工厂成本管理的核心资源

采购是工厂供应链管理过程中的主导力量

采购是企业产品质量的基本保证

采购是促进产品开发的重要因素

在商品生产和交换的整体供应链中，每个企业既是顾客、又是供应商。为了满足最终顾客的需求，企业都力求以最低的成本将高质量的产品以最快的速度供应到市场，以获取最大利润。

工厂的利润是同制造及供应过程中的物流和信息流的流动速度成正比例的。从整体供应链的角度来看，企业为了获取尽可能多的利润，都会想方设法加快物料和信息的流动，这样就必须依靠采购的力量、充分发挥供应商的作用，因为占成本60%以上的物料以及相关的信息都发生或来自于供应商。

供应商提高其供应可靠性及灵活性、缩短交货周期、增加送货频率可以极大地改进工业企业的企划表现，如缩短生产总周期、提高生产效率、减少库存、加快资金周转、增强对市场需求的应变力等等。