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设定目标；
明确报告、沟通渠道；
根据目标，制定行动方案。
成功的团队一个重要标志即他们的价值观和行为规范真正兼顾、体现了员工、团队和公司的利益，并在实践中获得了成功。
你的团队是否讨论过促进团队发展的措施？
你的团队是否定期反省和监督执行价值观标准、行为规范标准的情况？
你的团队如何处理不坚持或违反价值观标准、行为规范标准的行为？
团队是否有评估团队表现的标准？
达成目标后可能的奖励和表彰？
如何评估绩效和交流取得的成果？
你的团队如何提高效率和完善团队工作？
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