有限公司绩效管理咨询项目建议书

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项目目标

项目流程

项目内容

项目组织结构

项目风险管理

项目成员

中山生物工程有限公司由中山大学与中炬高新技术实业（集团）股份有限公司联合创办，是通过国家药品GMP认证和ISO认证的体外诊断试剂专业生产企业。

公司的2004年总体经济指标，销售收入力争达到2400万元，利润达到180万元，总体费用（按2003年生产规模计算，不含新市场的开拓费用）下降5%。

为实现公司的发展目标，2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并，加强人力资源管理，建立绩效管理体系并付诸实施。

　调整企业组织架构，定岗定编

　建立绩效管理体系

　辅导实施公司的绩效管理体系