××的企业文化建设项目建议

没有文化，企业也可以实现成长，但没有文化的企业实现不了可持续成长。

没有没有文化的组织，只有不同文化的组织（文化个性）。

文化不决定企业生存，只决定企业的可持续。

文化是动态的、持续变革和发展的。

企业文化既不能简单归纳成几句抽象的经营理念，也不能具体细化成烦琐的规章制度或业务规定，而应该是居于其中、有些类似于企业政策，是对上有利于贯彻经营理念，对下能指导制度和规范制订和修改的、承上启下的企业行为准则或指南性的文件。

1、强调项目运作的过程；

通过沟通，将企业家的意志、直觉、创新精神与敏锐的思想激发出来，提炼成为成文的企业宗旨与政策，使之能够明确地、系统地传递到职业管理层，由职业管理层规范的运作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——“权力智慧化”的过程

在核心价值观的基础上，阐述企业处理管理的基本矛盾和企业内外重大关系的原则和优先次序，建立调整企业内部关系和矛盾的心理契约。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——“理念政策化”的过程