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一、成本认识
1. 超成本是“问题”吗？
2. 追求“合理”的成本正确吗？
3. 变更增加成本的仅是“费用”吗？
4. 什么是胜利？
二、成本管理的八个重点
1. 管理原则
2. 成本内容
3. 职责分工
4. 管理体系
5. 过程管理
6. 信息管理
7. 成本考核
8. 成本分析
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