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新劳动合同法的理解与实务运用

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二、归纳学习法

  将劳动合同法的条款抓主线,抓重点进行规纳,向公司领导汇报时,企业内训时会比较系统条理,这也是锻练你的逻辑思维能力。

  如:

  条件归纳:解除终止合同的各种条件;经济补偿金的各种条件

  时间归纳:签订合同的时间归纳;试用期的时间规纳;离职的时间规纳

  底限归纳:规章制度的范围;劳动合同的条款;

       违约金的限定;竞业禁止的限定

三、培训学习法

 

  参加不同机构组织的各类培训研讨班求解自己心中的疑惑,有助于加深和印证你的所掌握的知识。选择培训班要素:

  1、价格决定一切:什么机构不重要,价格才是最关键,同一讲师不同机构的  

    定价是有差别的;

  2、讲师决定定位:学者讲法律要求,律师讲怎么打官司,专家讲如何实操;

  3、时间决定质量:培训的时间长短很重要,如果仅仅是一到两个小时的,建

    议你就不要去浪费时间了;

  4、民间更加务实:参于一些HR小型沙龙聚会讲座,虽然没有大牌讲师,但

    是互动式的研讨往往更具有实操性;

  5、专业决定成效:仔细研究收到的培训课程资料是否讲实务操作,并电话沟

    通清楚,如果他们自己都说不清楚的,建议还是不要去听了

五、借力学习法

 

  “借力”顾名思义就是借助别人的力量,能看能学,不一定代表你就能全面操作了,盲目避险是很困难的。

  1、寻求您自同道合的同行,大家多进行沟通探讨,在不涉及公司机密的情况

    下共享资料与心得。这样有助于你能快速的完善企业内部的操作流程与规

    章制度、劳动合同等文本。

  2、寻求专业服务机构的帮助,他们也许早已研讨和准备了各种应对技巧和

    措施。新法对于一个道行不深的人力资源管理者而言,希望通过个体的力

    量就能调整应对公司可能发生的法律风险是很困难的,借助专业服务机构

    能够提供的制度文本与外包服务,在今后的一段时间里是很有必要的。

  

  不要忽视和排斥服务机构的朋友,建立良好的关系网,有助于企业和您自身的发展。      

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