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採購策略
如何選用採購作業策略,尋找適合的品質/充分的數量/合理的價格,來達到採購的目的.
(一)數量策略
1.現用限購(零星採購)
(1)優點:節省倉儲與資金成本產品變更時,不發生呆滯
(2)缺點:採購作業費用較多分批採購無法獲得數量折扣無庫存數量,貨源短缺既行停工
(3)適用狀況:按訂貨生產的企業供應來源暢旺不斷價格看跌的物品腐蝕之物品
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