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罗兰贝格人力资源管理体系

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上传者:kevin5158
上传时间:2006-11-24
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PPT文档简介

集团人力资源发展规划制定

高级管理人才招聘

高级管理人才库的建立

核心团队的业绩考核管理

核心团队的报酬激励管理

核心团队成员的发展潜力评估

集团总部人事管理政策的制定

集团总部职能岗位的招聘

集团总部职能人员的业绩考核管理

集团总部薪酬福利管理

薪酬行情调研

人事行政事务管理(档案管理,劳动合同和人员调动等)

每年年底进行

依据工作业绩评估

由各级考核人根据成绩确定晋升级数

晋级标准为:总体评分好:晋升二级   总体评分一般: 晋升一级   总体评分不理想:保持原工资级别

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