核心竞争力：面向持续竞争优势的战略观

一、超强竞争中的持续竞争优势

二、核心竞争力的涵义

三、核心竞争力的难以模仿性

四、核心竞争力与公司的经营模式

五、基于核心竞争力的成长战略

六、核心竞争力管理

全世界正在进入一个自由、开放的全面竞争时代，技术进步节拍加快，产业边界模糊，新竞争者不断出现，客户变得越来越挑剔，他们想得到更多的选择、更好的产品，这股动力将迫使一味维持传统、行为守旧的企业退出市场。

　　新的竞争时代正在来临，有人将这种竞争称为“超强竞争”。

美国学者达维尼教授(D’aveni)把当代竞争的特点归纳为：

产品生命周期缩短，技术更新速度加快；

密集、快速的竞争行动，使企业无法长期维持其已有的优势；

竞争互动导致产品价格不断下降，质量不断提升，而企业的利润空间则越来越狭窄。