采购实务教材

1、采购的含义与范围

2、采购部门的建立

3、采购部门的职责及人员选用

4、采购制度与作业流程及表单

5、采购计划与预算

6、采购规格说明

7、供应商管理

8、 采购价格与谈判技巧

9、 交货管理

10、品质管理

11、采购策略的类别与运作

12、国际采购管理

13、采购资讯管理

14、策略性供应管理

15、采购绩效评估与稽核

(1)狭义的采购

　　 买方将“银钱”转让给“卖方”，而卖方将“货品”转

移给“买方”，在买卖双方的交易过程中，一定会发

生“所有权”（ownership）的转移及占有。