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管理的理念梳理

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PPT文档简介

理顺管理的概念,建立统一的管理语言

提升管理思路的系统化

将局部的经验上升为理性认识

从而大力提升专业化管理的水平和效率

为集团的明天做准备

前言、管理的发展史

第一节、管理的本质

第二节、管理的规律

第三节、管理者的角色与能力定位

第四节、管理者的态度定位

第五节、回顾与总结

   1、脑  病——经营决策

   2、神经病——管理执行

   3、心脏病——资金循环

   4、骨骼病——组织架构

   5、肠胃病——收益机能

  6、 肝  病——循环机能

  7、 肾脏病——监督机能

  8、 肺   病——沟通机能

  9、 皮肤病——广宣策划

  10、艾滋病——企业文化

管理学形成之前:两个阶段

1、早期管理实践与管理思想阶段(从有     了人类集体劳动开始到18世纪)。散见于埃及、中国、希腊、罗马、意大利等国的史籍和许多宗教文献中。

2、管理理论产生的萌发阶段(从18世纪到19世纪末),代表人物亚当·斯密《国富论》一分工理论。

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