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目的：
建立以责任成果为导向的价值评价体系
激励员工在一个岗位上做专、做实,对
员工的专业化技能给予认可
简化、规范、易操作
原则：
价值评价以业绩考核为主，技能考核为
辅，并尽量用量化结果进行客观评价
体现同工同酬，按劳分配原则
体现高收入、严要求、规范、简化
对特殊岗位和基层管理者给予适当津贴，是体现对特殊工作和基层管理活动的补偿
是员工按岗位等级考核所获得的等级收入，是体现责任成果导向和高质量输出的回报。把员工的技能溶入到工作质量中。
是员工基本工资收体现该工各在公司内的基本价值。原则上应达到一般市场水平和员工的基本生活所需
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