公开课
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培训师
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一 角色转换
二 角色定位
三 重点是做好员工的优秀教练
销工－－经理！
自我管理(一对一) --- 管理团队(一对多)
责任：大! (敢于承担吗? 关系到14个人乃至更多人的发展)
心态：担心自己不能胜任(积极的进取心,自信,永不满足)
面对困难－－上帝送给你的礼物！
快速适应环境(积极的心态面对)
重点是关注点的转移：
关注自我,关注客户------关注团队:员工的成长,团队绩效, 关注客户,熟悉市场
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