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素质模型与面试

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PPT文档简介

第一节:招揽人才的重要性

第二节:公司面试流程与面试分工

第三节:素质介绍与素质模型理解与分析

第四节:行为面试方法介绍

第五节:面试过程中的技巧

第六节:常见问题讨论

招聘工作是人力资源管理活动中的重要开端

挑选新员工是一项至为重要的决定

错误的选择,将会使你及其他员工蒙受损失

错误的决定还会造成

有两种情况需要做出招聘的决策:

有人调离或者离职

工作量增加,需要增添人手

在决定招聘人员前,你需要确定:

是否真的需要招聘人员

是否无法把离职人员的责任分摊给现有员工

是否公司内没有别的员工可供提升或者培训达到要求

在进行招聘前,你是否清楚以下几个问题

空缺职位的各种要素

空缺职位需要具备的任职条件

空缺职位的主要工作任务

空缺职位的职责范围

空缺职位的汇报关系

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