人力资源管理系统ppt

企业通过制定系统的职位评估制度、公平合理

的薪酬管理制度及合理有效的绩效管理制度，

以建立与国际接轨、具有市场竞争力的人力资

源管理系统，形成一个积极进取、勤奋务实、

蓬勃发展的企业文化，推动有序高效、有竞争

力的企业内部治理结构的建立，并最终实现企

业的整体战略目标

目前，在企业人力资源管理实务中，都强

调“以岗位为核心的人力资源管理整体解决

方案”。实际上，就是指企业人力资源管理

的一切职能，都是以岗位分析为基础的。

驱动力

调动全员积极性,发挥各岗位优势,提高公司绩效,实现/创造股东价值

载体

关键绩效指标

工作目标设定

能力发展计划

步骤:

制定绩效计划及衡量标准

定期进行绩效指导和强化

年终评估,考核并确定回报措施