成功的项目管理

了解PM的目的和作用

使用PM工具

能预测到项目中的一些问题

权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要

将PM工具与人们的需要结合起来

了解PM有组织和政治上的一面

项目管理：

项目管理就是管理一个过程，她凭借的是团队在一定

时间内在一定的费用、预算和资源下所创造的独特的能

满足甚至超过消费者所预期的产品。

在这部分里，我们将回顾一些与项目成功有关的因素的研究。

我们发现大部分的因素是行为上的，而非技术上的。

当遇到时间、预算和计划的矛盾时，通过讨论，我们认为应该将团队的中心集中在最后的产品上。