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TPM生产设备维护培训

TPM生产设备维护培训

参加我们的TPM生产设备维护培训课程,学习如何通过全员生产维护提升设备效率与可靠性。课程涵盖预防性维护、自主保养等核心内容,适合制造业从业人员。立即报名,提升您的设备管理水平!

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!​​​
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市

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相关问题(Q&A)

  • TPM(全员生产维护)的核心目标是什么?

    TPM的核心目标是通过员工全员参与设备维护,实现设备的零故障、零缺陷和零事故,从而提升生产效率和质量。它强调预防性维护和自主维护,通过日常点检、润滑和微小修复,延长设备寿命,减少非计划停机时间,最终降低生产成本并提高企业竞争力。
  • 在TPM实施过程中,如何确保操作人员的有效参与?

    确保操作人员参与TPM需通过培训和赋权,使其掌握基础维护技能(如清洁、点检、润滑)。建立激励机制,将维护责任纳入日常职责,并通过小组活动(如自主维护小组)促进团队协作。管理层需提供支持,营造持续改进的文化,让员工认识到TPM对个人和企业的价值。

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