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连锁超市店长培训专题

本专题汇聚与连锁超市店长培训相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及连锁超市店长培训的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 1. 根据零售服装现状,为服饰企业孵化高销店长; 2. 制定高销店长成长路径,为企业打造高销店长孵化基地; 3. 了解现代店铺高销店长能力模型,培养适合企业发展需求的高销店长。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 广州市
  • 基于五千年中国传统文化,命令式领导方式正在变得越来越不合时宜,今天的门店领导者面临前所未见的挑战,尊重、信任、激发员工价值与潜能在组织绩效中扮演越来越重要的作用。
    开课信息:2022年10月12-13日 | 广州市 2022年11月09-10日 | 广州市 2022年12月07-08日 | 广州市
  • 程姣老师强烈建议总部把招聘权力下放给门店,店长必须学会精准招聘技术,这样就可以大大简化人事招聘流程,降低了员工流失成本,提升了整店运营效率。
    开课信息:2022年10月25-26日 | 广州市 2022年11月22-23日 | 广州市 2022年12月28-29日 | 广州市
  • 学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能,提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。
    开课信息:2022年10月11-12日 | 济南市 2022年10月25-26日 | 南宁市 2022年11月08-09日 | 兰州市
  • 为了彻底解决这个团队执行力管理难题,本课题组在刘晓亮、程姣两位老师的带领下,结合28年门店管理培训与辅导经验,独家研发了PDCA圈团队执行力模型。
    开课信息:2022年10月19-20日 | 杭州市 2022年11月02-03日 | 北京市 2022年11月16-17日 | 厦门市
  • 学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑,学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推动成交,学习销售精英运用内线的关键支持获得关键性的突破。
    开课信息:2024年05月22-23日 | 上海市 2024年06月26-27日 | 广州市 2024年07月17-18日 | 北京市
  • 成功的案例,失败的教训都是企业不可多得的财富,应该也必须萃取留存下来传承下去。对于萃取者个人更是非常好的一种总结、提炼、复盘、价值输出的过程,对职业发展的助力有非常积极的作用。
    开课信息:2024年03月27-28日 | 上海市 2024年06月27-28日 | 上海市 2024年09月19-20日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 作为药店的店长,如何让自己成为受员工爱戴的管理者如何更有效地激发员工的工作士气看似老生常谈的问题,很多店长却一直没能很好地解决。 郜杰老师对店长
  • 连锁门店销售课程,店长课程,督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识,态度,技能的有效复制,销售团队怎么培训,产品卖点话术训练,营销方法怎么训练才有效。
  • 介绍了连锁门店营运与管理概述、连锁门店的定位分析、连锁门店的商品陈列、连锁门店商品采购与存货管理、连锁门店柜台服务的技巧、连锁门店促销的策划与实施、收银服务管理、连锁门店的理货与补货管理、连锁门店商品
  • 决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。当代理商发展到一定阶段,从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。
  • 提炼了门店标准化却没法落地,如何通过培训将标准化执行落地。连锁企业店长/销售成长慢,培养周期长,不断的犯错成长。连锁门店销售课程,店长课程,督导培训等课程结构不知如何设计。
  • 意在使读者切实有效地掌握商场超市营销与促销的技巧和方法,并将这些方法细化,落实到具体工作中,使其行之有效。
  • 通过培训使学员,1.了解门店销售的基本理念;2.掌握门店销售的八步标准流程;3.掌握优质客户服务的理念与技巧;4.掌握门店销售的礼仪规范。
  • 超市就在家门口,不仅方便了居民日常所需,更让人眼前一亮的是,“自助交易”尽显买卖的诚信。一买一卖,完全自助,凭的是商家的胆量,靠的是顾客的自觉。当下,“诚信”二字弥足珍贵,价值千金。在浮躁的尘世里,每
  • 不同的店长,门店经营管理不一样,客户体验差,满意度和复购低。不会萃取金牌店长的工作经验,将店长经验标准化,工作流程化。如何将店长标准化手册变成PPT课件,可以批量复制金牌店长。
  • 通过学习本课程,掌握店面的团队打造技巧,合理管理店面团队店长如何有效的培养下属,提升店面销量

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  • 店长在专卖店中承担什么样的角色?工作的职责是什么?与骨干员工有什么不同? 明确以上问题,就是我们这门课的讲授目的。 从营运目标说起 店长职责是什么 新职责?新角色 1

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