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企业中层干部考核方案培训

专业企业中层干部考核方案培训课程,涵盖考核标准制定、绩效评估方法及管理技能提升。助力企业优化中层管理团队效能,实现科学考核与人才发展。适合HR及管理层学习,提升组织竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解食品安全法相关知识 了解食物中毒及预防机制 掌握食品供应商管控要点, 企业食品安全管理要点,食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,涵盖风险矩阵构建、双重预防机制落地、安全领导力培养等前沿内容,通过沙盘推演和行业对标,助力企业打造韧性安全体系。适合中高层管理者及安全总监进阶提升。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本课程是蒋小华老师培训满意度最高的课程之一,成为中小企业首选的管理课程。课程涵盖前沿管理理念、实用管理方法与技巧,并提供丰富管理工具,助力企业高效运营。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    1. 你是管理者,还是领导者?区别是什么? 2. 何谓领导?领导的本质是什么? 3. 如何提升自身的影响力? 4. 如何建立威信?威信建立的四个维度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,提升学员自我管理能力,从根本上改善团队和组织效能。同时激发创新意识,优化决策流程,实现个人与团队的协同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    中层的角色定位(游戏体验互动)包括角色转变和定位误区。角色转变涉及管理者角色对比、骨干员工与管理者的区别,以及角色转变困难的四个原因。定位误区部分需进一步补充具体内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    中层强则企业强,没有有力的中层队伍,高绩效和高成长只是空谈。中层能力不足会导致高层战略无法落地,员工执行不力。作为承上启下的桥梁,中层是战略落地的关键,唯有打造精干高效的中层团队,才能确保企业基业长青。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    洞察力是企业制定战略的重要依据,市场定位明确发展方向,团队建设提供执行保障。迈克尔波特的五力模型分析行业竞争格局,麦肯锡的7S模型从多维度评估组织效能,两者共同支撑企业战略的制定与实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴沐荣
    通过本课程的学习,您将了解华为销售铁军的组织结构及演进过程、运作管理方式、考核淘汰机制,并学会有选择地借鉴其优秀实践经验,助力企业提升销售能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    本课程深入剖析中层干部的多个角色,传授实用的管理技巧,帮助学员将所学应用于实际工作。同时培养学员积极向上的工作态度,提升团队协作效率,增强领导力与执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    执行力管理要点:承诺底线是说到做到,避免陷入任务假象,坚守结果底线才有意义。结果需有价值判断,以客户价值为根基,团队协作方能持续精进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    绩效管理主流方法与工具介绍案例:公司战略执行与绩效管理关系。首先正确认识绩效管理,梳理其在中国的发展历程,分析主流工具的理论交锋。通过案例解析工具应用,探讨战略落地的关键环节与挑战。

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    “职场国学”引领者 时代光华高级讲师 京麓书院

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    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益顾问、6s

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    IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师 AAT

  • 张烜搏
    张烜搏 擅长领域:客户管理

    培训讲师 张烜搏 广州朴石咨询有限公司 首席导师

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    通信行业营销专家,人力资源管理专家 美国培训协会

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    澜韵时尚文化传播有限公司总裁/首席讲师 三年美国