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施工现场成本控制培训

专业施工现场成本控制培训课程,帮助建筑项目经理和施工团队掌握有效的成本管理技巧,优化资源分配,减少浪费,提升项目利润率。课程涵盖预算编制、成本监控、风险规避等实用内容,适合建筑行业从业者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫,但多数经营者、管理者和基层员工缺乏一套科学系统、行之有效的方法来实现降本增效、减少浪费的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    第一部分:事故成因理论。案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示。施工商典型安全事故分析与研讨。海因里希金字塔法则。案例:砖头砸不到我。事故预防措施与安全管理建议。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化,降低运营成本并提升竞争力,了解数字化转型下的成本管控策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    本次课程由丰田系精益老师从精益视角解析IE技术,通过优秀案例讲解,学习世界500强企业的IE方法,掌握现场效率改善技巧,传授一周内提升30%效率的实用策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    如何提高利润、精益生产的本质与发展历史、丰田推进精益生产的目的及其两大支柱,这些内容构成了对精益生产体系的完整概述。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    通过IE及精益生产技术的学习和运用,培养专职精益改善团队。团队在系统改善现场的同时,帮助全员掌握基础改善理念及手法,提升企业持续自我改善能力,实现降本增效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参与改善提建议;运用工业工程手法时遇到不理解的地方;如何说服老板强力支持并提供具体承诺,如资源调配和授权推动改善。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    对现场改善方法一知半解,无法有效运用?是否感觉无从下手?如何走出困境?通过系统学习提升改善水平,让现场焕然一新,实现从救火员到指导员的转变,关键在于掌握科学方法并持续实践。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管及一线员工,尤其适合需提升岗位技能与团队协作能力的职场人士。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    超级商场与商品集散地、大量拖车及手推地台车、租赁铺面、不大的仓库和很小的操作场所构成了快递快运企业的工作环境。工作人员需在有限空间内高效分拣装卸,同时应对高频流动的货物与拥挤人流。

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    资深精益、IE现场改善专家,国内倡导向客户承诺效果...

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    周庆明,江苏省培训师联合会首届理事,苏州市计量测试...

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    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM...

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    李见明 擅长领域:生产管理

    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

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    陈立文 擅长领域:企业战略

    跨文化理论结合实践培训专家,中国国学智慧暨实修培训...

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    曾任台湾丰年公司果糖事业部部长、台湾福拓压克力(奇...