系统提升管理者改善技能，从TWI四项核心能力到七大浪费消除，结合5S、TPM、IE手法等工具，通过华为、丰田等企业案例，帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优，打造精益生产管理体系。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
系统导入精益思想与工具，聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战，培养学员发现并消除浪费的能力，构建持续改进文化，实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月23-24日 | 深圳市
系统学习程序分析、产线平衡等精益工具，结合富士康、美的等企业实战案例，掌握效率提升与浪费消除方法。课程注重落地应用，帮助生产管理人员解决效率、交期、成本等核心问题。
开课信息：2026年06月06-07日 | 深圳市
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
开课信息：
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2026年06月08-09日 | 上海市
通过真实企业案例系统学习精益生产，掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手，提供整体解决方案，帮助企业实现效率与效益的显著提升，适用于生产管理人员及改善团队。
开课信息：
聚焦生产与物料协同难题，课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具，强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力，实现快速响应与成本优化。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想，课程从工业革命发展史切入，结合灯塔工厂案例，系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法，提升生产效率与供应链协同能力。
开课信息：2026年05月08-09日 | 上海市
2026年07月02-03日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 上海市
