本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年08月07-08日 | 苏州市
2026年10月16-17日 | 深圳市
2026年12月11-12日 | 苏州市
销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案，通过指标互锁、GRAF辅导等工具，帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系，提升业绩预测准确性。
开课信息：2026年06月27-28日 | 广州市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年07月10-11日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 深圳市
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤，涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练，帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环，快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
开课信息：2026年11月18-19日 | 上海市
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
开课信息：2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月06-07日 | 深圳市
企业销售团队面临转化率低、成交周期长等效率瓶颈，本课程系统构建销售流程再造与行为优化体系。通过漏斗分析、工具包开发及数据仪表盘等实战方法，帮助团队剔除冗余环节，实现关键指标量化提升。
开课信息：2026年08月07-08日 | 深圳市
2026年10月08-09日 | 上海市
2026年12月04-05日 | 深圳市
系统掌握绩效面谈全流程技巧，从准备、开场、反馈到改进计划制定，通过实战演练提升管理者沟通、激励与问题解决能力。赋能管理者有效开展绩效面谈，激发员工潜能，推动业绩持续改进，实现团队与组织共同成长！
开课信息：2026年08月08-09日 | 广州市
两大标准核心条款、体系策划、运行控制与内审技巧。通过案例解析与实战演练，帮助企业建立合规、高效的管理体系，提升风险防控能力，培养合格内审员，实现可持续发展与合规经营目标！
开课信息：2026年08月03-04日 | 青岛市
