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车间现场问题分析培训

专业车间现场问题分析培训课程,帮助企业识别和解决生产过程中的各类问题,提升生产效率与产品质量。通过系统化培训,学员将掌握问题分析工具与方法,优化生产流程,降低不良率。适合生产管理人员、质量工程师及一线班组长参加。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从日常管理案例入手,帮助管理者理清思维路径,制定出不同情景下不同的管理决策和行为,帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    生产计划下达与安排需明确各车间具体作业计划样板及要求,制订依据包括订单需求、产能、物料等,并考虑设备、人员等因素。跟进执行进度,及时调整异常,总结计划达成率以优化后续安排。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程通过结构化思维工具教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定解决方案,涵盖问题界定、根因分析和方案评估等模块,培养系统性思考能力,适用于管理决策和项目优化等实际工作场景。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    洞察变化的主要方法及能力提升训练需结合岗位实际,通过具体问题开展需求洞察,激发创意并制定行动计划框架图,最后通过现场练习和复盘步骤方法巩固成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将解决问题的工具与问题分析步骤有机整合,构建完整的问题分析与解决可行方案。通过针对性实作练习,学员能迅速提升问题分析与解决能力,优化决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:掌握有效经营分析的关键方法,提升企业持续成功经营能力;学会通过经营分析识别核心差距,理解问题解决的逻辑框架与实施范畴。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕主旨思想,从发现问题、分析问题到解决问题,为学员提供一套问题解决方法论,重点讲解问题解决的四大能力及相关创新思维,全面提升学员的问题解决力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    让学员正确面对问题,掌握解决问题的具体思路与方法;通过深度思考、协同各方、有效决策和彻底落实,从根本上解决问题;同时掌握创新思路与方法,从更先进的角度高效解决问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学习行动学习促动技巧,掌握相关工具并能够制定行动学习方案。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程从了解思维优势入手,掌握理性思维流程,学会策略性思考与创新方法,助你精准决策。通过学习,你将高效整合过去与当下的信息,提升处理问题的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    针对课程要求,结合企业与学员实际情况,课程主要模块包括:问题心理建设、问题意识与解决、现状评估与确认、原因分析、解决方案拟订、决策选定与行动预估。

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 史玉杰
    史玉杰 擅长领域:企业战略

    史玉杰 GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

  • 鄢雷
    鄢雷 擅长领域:人力资源

    17年+大型企业集团高级人力资源管理、运营管理、流

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 冯鹏程
    冯鹏程 擅长领域:企业战略

    个人简介:对外经济贸易大学国际经济研究院院长助理兼

  • 王海
    王海 擅长领域:企业战略

    王海老师 专家介绍: 中国培训研究院