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产品培训方案

探索专业的产品培训方案,助力团队快速掌握核心技能,提升业绩表现。我们的培训指南涵盖实用技巧与策略,适用于各类企业需求,立即优化您的培训流程!

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥1999
    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    打造市场爆款的核心方法论!从用户洞察到差异化设计,从精准营销到裂变传播,系统掌握让产品一炮而红的底层逻辑。学习如何通过痛点挖掘、极致体验和流量引爆策略,实现产品从0到1的指数级增长。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:孙晨
    当今时代供过于求和同质化竞争成为行业常态,产品力是企业的核心竞争力。企业需聚焦用户需求,通过差异化设计和技术突破构建护城河,同时优化供应链以提升迭代效率,持续创新才能赢得市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    成立公司绩效考核机构,明确实施政策与行动计划,开展系列培训和辅导,制定考核内容与标准,确定岗位及部门KPI指标,设计奖惩机制并与薪酬挂钩,推进绩效考核落地执行并定期评估优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:卢驰文
    中小企业的相当一部分是家族企业,当企业规模扩大时,高管管理能力可能跟不上发展需求,此时需引入专业管理人才或完善培训机制,以提升整体管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:潘老师
    案例:尴尬事小,失标事大——商务礼仪在新常态经济大环境竞争中的重要性。需从立身之本出发,透析礼之应用价值。单元一探讨区域文化差异,指导精准表达形象;单元二解析商务公务接待礼仪,助力企业提升竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    分析篇 一、银行营销角色分析 反思角色认知测评,明确工作角色定位。银行产品推销员常过度强调收益而忽视风险,导致客户信任降低。需转型为顾问式营销,以客户需求为核心,提升服务价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:伍进朋
    一、用户洞察:识别用户角色与属性划分,编制研究问卷并掌握方法,有效接触用户并绘制画像。二、产品定位:挖掘场景需求,明确目标市场与竞品分析,制定差异化策略,定义核心功能并提炼价值主张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立值得客户信任的行为模式,展现理财顾问而非推销员的角色形象,通过专业服务和真诚沟通赢得长期信赖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    把市场驱动的产品开发片面理解为市场部驱动开发部,容易导致研发与市场脱节。应建立跨部门协作机制,让研发人员参与市场调研,市场团队介入产品规划,形成双向反馈闭环,避免闭门造车。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    一个新任产品经理的困惑:产品经理到底应当是怎样子的。第一部分成功产品经理的角色与定位:1、华为产品经理的角色模型包括文化传承者、客户经营者、产品管理者和团队建设者;2、华为的IPD产品管理框架及其核心流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    帮助智家工程师掌握整体解决方案式营销的步骤与技巧,提升通信产品方案设计与营销能力,实现从装维工程师向客户解决方案设计师的角色转型。

相关培训师

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    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

  • 卢驰文
    卢驰文 擅长领域:企业战略

    2000年7月毕业于复旦大学,获经济学硕士学位。2

  • 熊辉
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    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三载于上海师

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    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为

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    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维一线、客服

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    张雁滨 擅长领域:市场营销

    我是一位企业教练,提供一些空间给你向前思考,就像灯

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    陈炜然 擅长领域:市场营销

    ? 武汉大学博士 ? 武汉大学深圳研究院软

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    黄剑峰 擅长领域:生产管理

    黄剑峰:《“图”谋职场——最经济的图形沟通》作者。