专业采购谈判与供应商管理实战培训，提供成本分析、供应商开发、绩效评估及高效谈判策略。通过案例复盘与工具演练，快速提升企业采购成本控制与供应链风险管理能力。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月23-24日 | 深圳市
全球化背景下采购谈判面临贸易战、技术封锁等复杂挑战，本课程通过关税影响分析、跨文化博弈等实战模块，结合AI工具与行业案例，帮助企业掌握风险应对与成本优化策略，提升供应链韧性谈判能力。
开课信息：2026年11月20-21日 | 深圳市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2026年06月05-06日 | 上海市
2026年08月07-08日 | 北京市
2026年10月09-10日 | 北京市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2026年05月15-16日 | 上海市
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管控的实战体系。学习其流程架构、组织能力与数字化工具应用，掌握构建敏捷、可靠、总成本最优的供应链关键方法，推动企业采购从事务执行向战略价值创造转型。
开课信息：2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 深圳市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年06月26-27日 | 苏州市
2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 苏州市
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓，结合本土实践，系统讲解采购组织、流程与IT设计。通过实战案例与角色演练，助您掌握供应商管理全流程，提升采购效能，实现学以致用。
开课信息：2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年08月07-08日 | 苏州市
2026年10月16-17日 | 深圳市
