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加强现场安全管理培训

专业提供现场安全管理培训课程,帮助企业和员工提升安全意识与应急处理能力。涵盖安全规范、风险评估及实操演练,确保工作环境安全高效。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    财务资金安全的内涵与意义在于保障企业资产完整,防范资金风险。资金安全与企业盈利相辅相成,稳健的资金管理为持续盈利奠定基础。人员素质管理是关键,需提升专业能力和责任意识,从而夯实资金安全管理的基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    这段文字可以修改为:通过学习创新支部工作方式方法,转变旧观念、开拓新思路、树立新理念,提升新形势下基层党支部工作能力。通过案例实操分析,掌握支部工作具体内容和实操方法,切实提高支部工作实效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    提升内部质量管理控制水平,挖掘质量成本金矿,提升企业盈利能力。一次做对是控制质量成本的最有效方法,通过预防缺陷减少浪费,优化流程降低成本,实现质量与效益双赢。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    如何提高利润、精益生产的本质与发展历史、丰田推进精益生产的目的及其两大支柱,这些内容构成了对精益生产体系的完整概述。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管及一线员工,尤其适合需提升岗位技能与团队协作能力的职场人士。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    超级商场与商品集散地、大量拖车及手推地台车、租赁铺面、不大的仓库和很小的操作场所构成了快递快运企业的工作环境。工作人员需在有限空间内高效分拣装卸,同时应对高频流动的货物与拥挤人流。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    班组长现场精细化管理概述:现场管理是对生产现场的全面管控,精细化管理是更系统规范的方式,其核心理念是细节决定成败,强调精益求精。基本流程采用PDCA循环实现持续改进,确保高效执行和质量提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    查核作业员挑出的不良材料累积量并评估其合理性,同时分析不良原因并计算不良率。针对异常情况协调相关单位解决,并监控作业员材料取用情况,及时补料以保证生产顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    生产计划下达与安排需明确各车间具体作业计划样板及要求,制订依据包括订单需求、产能、物料等,并考虑设备、人员等因素。跟进执行进度,及时调整异常,总结计划达成率以优化后续安排。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过导入标准化、目视化、5S等管理工具,企业可实现低成本高效现场管理,有效降低成本、提升生产效率、满足客户需求,同时增强员工参与度与持续改进能力。

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    张萍老师拥有丰富的大型企业财务高管经历,曾在康师傅...

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    拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年...

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    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM...

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    胡老师是企业大学师资培养与课程库搭建专家,现任速赢...

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    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战...

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    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练;国家高级企业培训师;工商管理硕士...

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    北京佐旺管理咨询公司总经理、清华大学总裁班高级讲师...

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    乔志杰 擅长领域:企业战略

    百校联盟特聘专家,瑞宝国际投资控股有限公司总裁,永...