本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务。
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本课程从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理，了解战略采购及实施策略，将让采购人员的综合能力得到大幅度的提升和再造。
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本课程将带领您共同寻找最佳答案!结合丰田先进的现场管理经验及改善经验，我们将帮助现场管理者梳理现场的七大核心管理任务，并提供实用、具体的管理工具，帮助管理者出色达成管理任务，最终有效提升现场管理者管理
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让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。
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帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗，帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因，帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策。
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并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进，从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
开课信息：2025年08月18-19日 | 上海市
系统讲解PSSR流程标准、检查表编制与风险管控要点，结合化工、能源等行业案例，帮助学员掌握设备启动前的安全审查技术。通过实战演练，确保工艺系统安全投用，预防事故发生，满足合规要求。
开课信息：2025年11月20-20日 | 苏州市
有效收集用户大数据和精准数据，针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须，是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
开课信息：2025年04月10-11日 | 上海市
2025年09月18-19日 | 上海市
