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员工心理辅导培训

专业员工心理辅导培训课程,帮助企业提升员工心理健康水平,增强团队凝聚力与工作效率。通过科学方法缓解职场压力,打造积极向上的工作环境。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    合规调整流程及劳动争议防范要点。通过真实案例剖析与谈判场景模拟,帮助企业管理者掌握合规优化技巧,平衡用工成本与劳资关系,实现平稳过渡与高效运营!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    解析群体与组织层面的行为规律,深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用,提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力,打造以人为本、协同高效的高绩效组织,实现科学化管理突破。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市 2025年12月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:徐云
    该服务不仅涵盖心理辅导,还包括个人法律顾问、理财咨询等专业内容,旨在帮助员工保持稳定心态,提升工作效率,同时优化与企业间的关系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    管理者是培训者与辅导者,需遵循员工培训与辅导的基本原则,掌握培训的4个关键密码,并把握辅导时机与注意事项,确保有效提升员工能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘佳明
    只有落后的员工管理,没有永远落后的员工。企业及管理者若走不出自己的世界,就无法进入员工的世界,更无法激发团队潜能。管理者应放下固有思维,主动倾听员工心声,才能真正带领团队进步。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    教练型管理者课程帮助领导者掌握教练辅导技术,激发员工意愿与能力,实现从不愿到愿、从不会到会的转变,提升企业效率。课程结合实战案例,增强管理者沟通技巧与团队领导力,打造高绩效团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    自我超越的方法包括自我超越模拟演练、第五项修炼基础知识、自我超越的六大步骤、持续反思与改进、设定明确目标和保持积极心态。这些方法相互关联,共同促进个人成长和能力提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    随着时间推移,80后成为企业骨干,90后成为职场主流。中层管理者需快速掌握员工行为与思维习惯,通过了解代际特点、加强有效沟通、优化激励机制,提升团队凝聚力和工作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    很多企业的管理者或许知道怎样去领导员工,却忽略了辅导与激励的责任。辅导员工需要掌握沟通技巧,给予具体反馈和成长建议;激励则应体现在认可成绩、提供发展机会和营造积极氛围等方面。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    教练通过持续的教练关系,帮助团队成员聚焦行动以实现目标。运用有效对话和内在发掘方法,提升当事人醒觉与责任感,激发潜能并促进个人与团队协同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    对员工进行一对一辅导是经理的日常工作重点。关键在于倾听、引导和反馈,通过开放式提问和具体案例帮助员工主动反思,使其意识到问题及重要性,明确改进方向,最终实现成长与提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。

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