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行动管理法培训

参加我们的行动管理法培训课程,掌握高效时间管理与任务执行技巧。适合个人与团队提升工作效率,实现目标。专业导师指导,实战案例解析,助您成为高效行动者。立即报名!

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年08月08-10日 | 深圳市 2025年11月14-16日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥8800
    “从学习到绩效,从个人到组织,从碎片到系统”三个层面全面的升级,在世界范围将行动学习应用于各种类型的企业和商业组织,去实现组织变革与组织发展从而推进组织绩效提升和人才培养的目标。
    开课信息:2024年06月28-30日 | 广州市 2024年09月20-22日 | 广州市 2024年11月29-01日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    学习行动学习法3.0的基本原理,借助行动学习3.0方法梳理降本增效新思路 ,学习团队高效研讨并达成共识的新方法, 筹划本公司行动学习3.0落地新规划 反思个人固有模式。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。 因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。
    开课信息:2024年10月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    方法论大道至简,提升团队当责意识与能力 2.授课时全程互动,就年度关键目标达成共识 3.研讨时聚焦目标,落地关键目标的共同行动 4.结束时落地有方,落地关键目标的具体行动。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    课前当责现状测评,课中二十个最佳行动测评,课后课程学习情况测评,提升个人当责,聚焦关键目标,形成组织合力,落地当责文化,改善组织健康。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    调查多家企业结合自身几十年企业及培训咨询工作经历,成功开发了本课程。课程的目的是通过生产现场一线主管如何通过抓质量管理而带动现场的所有管理,真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    与智商和专业技能相比,造成高潜质员工离职的主要原因,更主要是领导者的情商素质。 人的情感是行为背后的内在根本动因。提升领导力需要管理者从根本认识情商,了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响
    开课信息:2023年08月18-19日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    在明确企业价值创造关键路径的基础上,统筹各层级围绕核心价值点协同发力,通过提升绩效与竞争力,最终实现企业价值增长,推动企业迈向行业乃至世界一流水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    针对广大国有企业在2020-2022年全面推行经理层任期制与契约化管理的需求,本课程通过政策解读、案例剖析、方法学习与实战演练相结合,助力企业高效落实改革任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    针对2020-2022年国有企业全面推进经理层任期制与契约化管理的需求,本课程结合政策解读、案例剖析、方法学习与实战演练,帮助企业高效落实改革任务。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    借助云平台整合业务、财税及内外部信息,将企业的人财物、产供销与实物流、信息流、资金流通过软件系统无缝对接,实现数据互通与流程协同,从而提升内部运营效率和整体经营水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    自贸港物流供应链趋势和海南封关后自贸产业集群发展需探索数字物流模式,构建航运、港口、物流三位一体的供应链体系,建议加强数字化技术应用,优化港口效率,整合物流资源,提升整体竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学会运用行动学习工具,制定实施方案并推动项目开展,确保学习与实践有效结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    要避免内训课程成为企业培训的软肋,可通过行动学习将外部课程内化,在开发中结合学与做,实现工作学习化、学习工作化,从而推动企业成为学习型组织。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学习行动学习促动技巧,掌握相关工具并能够制定行动学习方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    本课程面向企业各级领导及员工,重点分享高效统筹对标提升活动的方法,掌握对标创标快速超越技巧,推进管理提升项目创一流策略,助力打造一流企业,全面提升竞争力。

相关培训师

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培训专家

  • 马修鹏
    马修鹏 擅长领域:经营管理

    马修鹏,出身农村,不幸的家庭经历、多磨的童年生活,

  • 龚行天
    龚行天 擅长领域:团队管理

    实战执行力系统训练专家,管理模式系统讲师,曾被多家

  • 冯婉珊
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    企业人才培养体系建设导师 广东培训网高级讲师

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    陈玺竹 擅长领域:人力资源

    玺竹老师拥有专业的心理学背景,兼具管理学、社会学及

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    • 加拿大HAVEN认证国际心理咨询师 • 国际