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销售团队管理工具培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月13-14日 | 上海市 2025年10月28-29日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    课程主要解决三个问题:1)销售经理无法掌握销售人员行踪及拜访效果;2)销售经理忙碌却难以完成销售任务;3)团队执行力不足,缺乏监督激励导致业绩停滞。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握销售团队的目标与计划管理,实现业绩增长;精通人员管理、部属培育与辅导,有效激励团队;擅长领导力与士气激发,打造高凝聚力团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    本课程曾服务蒙牛,帮助新任管理者实现从业务型到管理型人才的转变,提升其管人能力以打造高效团队,同时强化团队协作与目标管理,推动业绩持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李智
    探讨销售团队如何通过精准自我定位实现业绩突破,分享团队成长管理的关键策略与方法,涵盖目标设定、能力培养和激励机制,助力打造高绩效团队,提升整体业务水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期求生存跨越到青春期谋发展的迭代升级,如何帮助过去只擅长游击战的业务型团队过渡到能够胜任阵地战的经营型团队,真正做到从优秀迈向卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    公司销售体系尚不完善,销售培养体系缺乏明确方向。需在冲锋陷阵与造血功能两大模块基础上,结合企业特点提炼实战经验,逐步形成独特的销售方法论。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    本课程采用人才培养方法打造高效销售团队,解决销售人才培养与发展问题。帮助企业管理者和HR树立系统培养人才、打造团队的理念,提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周小姐
    案例:由优秀的销售人员提升为团队领导后的困惑。为什么明星销售员的动力不断下降?如何建立销售团队的4R执行力系统?举例说明销售人员的任务和结果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    您的企业因缺乏训练的管理者和员工的失误损失了多少客户和金钱?因抓不住员工的心、凝聚不了团队,又流失了多少人才?这些无形损失远比账面数字更令人痛心。

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    安致丞老师 房地产体验式培训创导者 北

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    唐兴通: 长江商学院客座教授 北京大学总裁