领导人们克服不确定性，坚韧不拔地迈向理想的未来。我们的企业需要发展，组织绩效需要提升，我们的员工希望成长，这个时代，我们需要更多的领导者，来带领企业与团队冲破迷雾。
开课信息：2024年05月17-18日 | 广州市
课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识，这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解，人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
开课信息：2024年08月14-15日 | 上海市
2024年12月19-20日 | 上海市
第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型 第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型.
开课信息：2022年10月28-29日 | 广州市
本课程最为鲜明的价值和特征就是围绕着这三方面的基本素质的实战性和操作性。无论是在职经理人还是后备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力。
开课信息：2023年09月22-23日 | 广州市
1. 如何让人力资源规划为组织战略规划做服务 1) 五个步骤掌握简单的人力资源规划方法，让你的人力资源规划与公司目标紧密结合 2) 人力资源规划到年度人力资源计划的具体内容和编写要求
开课信息：2022年05月20-21日 | 杭州市
一、 解析人力资源管理 二、 非人力资源经理对人力资源管理的认知误区 三、非人力资源经理学习人力资源管理的重要性 四、人力资源管理部门与其他部门在人力资源管理工作中的联系与区别
开课信息：2022年05月20-21日 | 杭州市
2022年09月22-23日 | 北京市
2022年11月25-26日 | 杭州市
通过模拟实际工作场景，提供多种简单实用的管理方法和工具，从理论和实操两个方面，帮助学员快速、全面提升管理效能，有效管理下属，带领团队一起达成组织目标。
开课信息：2024年05月09-10日 | 广州市
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键工具：绩效飞轮、战略地图、因果策略法、价值链分析法、内部客户法;掌握关键指标设计的来源、原则、方法和关键要领：四大原则、五大来源、多快好省法。
开课信息：2024年03月01-02日 | 上海市
2024年07月04-05日 | 上海市
2024年12月05-06日 | 上海市
