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建立竞争性薪酬培训

专业竞争性薪酬培训课程,帮助企业设计具有市场竞争力的薪酬体系,提升员工满意度与留任率。掌握薪酬策略、市场分析、绩效关联等核心技能,优化企业人力成本管理。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    在不确定的环境下,维护与客户的长期关系,有效地管理资金流,已经成为影响企业生存和发展的关键因素。因此,无论是初创公司还是已有多年历史的企业,都需要在这些方面进行持续的优化和提升。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从销售难度的角度来说,由于需要根据客户的需求定制解决方案。因此,销售的难度大幅度提升,无论是需求挖掘的深度、解决方案的设计,还是整个销售项目的推进,其难度是成倍的增加。
    开课信息:2024年12月27-28日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤 ,了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义, 确定工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式,了解相关精益工厂推行中的侧重性与难点解决方案。
    开课信息:2024年03月26-27日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么? 3. 帮助学员学会既从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题。
    开课信息:2023年03月16-17日 | 上海市 2023年10月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    不仅注重薪酬对绩效的牵引,还注重薪酬对员工能力的牵引;它将薪酬与绩效有机结合,并具有很强的操作性,是企业快速提升人力资源管理水平的有效工具。
    开课信息:2025年07月30-31日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课程收益:本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面,通过丰富的行业案例,帮助学员掌握现代薪酬体系设计的技巧。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2000
    完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市

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    职位评估是基于职位分析结果,系统衡量职位间相对价值以建立职位结构的过程。其综合考量工作内容、技能要求、组织贡献及市场因素,旨在形成公平的薪酬体系与职业发展路径。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    实战性强,课程以大量实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题方法,提供众多实战技巧和策略,拿过来就能用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    决胜终端或终端为王的理念已被广泛接受。代理商从单店到多店连锁时,如何有效管理并复制成功模式,关键在于建立完善的连锁经营管理体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业应协助区域加盟商构建本土化培训体系,提供标准化工具与灵活指导,使其能结合当地文化、市场及团队特点自主运营,逐步降低总部依赖,实现自我造血。核心在于输出方法论而非固定模板,激发加盟商独立经营能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周先生
    很多企业在制定经营目标后难以落地执行,关键在于选择科学合理的实施路径,并持之以恒地推进。执行过程中需不断识别短板并进行精准有效的建设,这样才能确保经营目标顺利实现。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    医院成为媒体关注的焦点因其涉及公众健康。新闻发言人由院领导或宣传负责人担任,直接面对媒体,职责是发布信息、回应关切,需兼顾医院立场与媒体需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    曾经尊贵的代名词如今已大众化,消费者不再感到新奇或尊贵。他们更关注实惠与独特商品服务,唯有差异化和价值感才能在消费升级浪潮中赢得青睐。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系是企业人力资源管理各项活动的基础,有助于推进企业核心能力构建、组织变革和高绩效文化建设,提升员工胜任力并实现战略目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    建立分层分类的绩效管理体系需明确人才分类方法,运用科学评估技术,构建战略导向的绩效架构,厘清实施前提与逻辑,确保体系与战略目标协同,并配套动态调整机制以适配业务发展需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李智
    销售顾问需做好自我准备,包括信息细节、产品知识、公司背景和市场动态。掌握销售流程各阶段,如初期拜访案例分析和客户需求分析。提升沟通技巧与谈判策略,学习与点头之交深入交往的方法,确保销售过程高效顺畅。

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    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机公关第一人

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    | 营销力培训专家、品牌战略管理导师 | 环亚太

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    西安交通大学管理学院EMBA 客座教授。袁宇杰老师