通过实战演练与工具应用，帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场，提升员工素养与工作效率，降低浪费与事故风险，实现从粗放管理到精益现场的转型，支撑企业持续改善与竞争力提升！
开课信息：2026年07月22-23日 | 上海市
2026年10月27-28日 | 杭州市
2026年12月17-18日 | 上海市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年08月24-25日 | 青岛市
客户开发和竞争分析：怎样进行全面的市场竞争对手分析，结合企业的实际市场地位选择成功率最高的客户？怎样明确大客户销售经理自身的专业能力成长方向？怎样实现客户忠诚、不断复购、转介绍，实现业绩指数级增长？
开课信息：2026年07月09-10日 | 北京市
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题，课程通过标杆企业策略分析与实战模拟，强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 深圳市
对企业危险作业的风险点分类分级管理，把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进，提升企业全员风险管理认知，形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
开课信息：2026年07月28-29日 | 上海市
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2026年01月14-15日 | 北京市
2026年04月15-16日 | 北京市
2026年07月15-16日 | 北京市
本课程通过七个核心步骤，系统训练逻辑归纳、信息分层与清晰表达的结构化思维能力。借助实用工具与场景演练，帮助学员快速构建条理清晰的思考框架，提升在汇报、写作与解决问题时的专业影响力与沟通效率。
开课信息：2026年03月25-26日 | 上海市
2026年09月23-24日 | 天津市
聚焦Z世代特质，系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维，建立信任、包容的团队氛围，有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
开课信息：2026年01月21-22日 | 上海市
2026年05月21-22日 | 上海市
2026年09月18-19日 | 上海市
