通过实战演练与工具应用，帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场，提升员工素养与工作效率，降低浪费与事故风险，实现从粗放管理到精益现场的转型，支撑企业持续改善与竞争力提升！
开课信息：2026年10月27-28日 | 杭州市
2026年12月17-18日 | 上海市
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具，通过实践理解在现场可以实践的具体方法，培养现场改善的领导力，并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习，划时代地改善贵司制造现场的浪费，最终实现贵司的利润增长。
开课信息：2026年11月16-17日 | 上海市
系统拆解质量战略突破的四大维度——数字化质量管控、零缺陷文化落地、供应链质量协同与质量成本优化。通过标杆案例与痛点攻坚演练，帮助管理者重新定义质量竞争力，让质量从成本中心变为利润引擎。
开课信息：2026年09月11-12日 | 广州市
物料不是多了就是少了”两大核心痛点，用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟，让计划员告别频繁改表的恶性循环，用数据驱动产销衔接。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
从设备台账数字化入手，系统拆解智能设备管理的关键环节——状态监测、故障预警、维修策略优化与备件智能管控。通过IoT传感器与数据分析工具的结合，帮助设备管理者实现从被动维修到预防性维护的转型。
开课信息：2026年09月18-19日 | 广州市
本课程深度解析日式服务的“匠心”内核与精细化标准，涵盖服务设计、流程优化与客户感动点打造。通过学习经典案例与实操工具，帮助企业将极致服务理念转化为可复制的管理体系，显著提升客户体验与品牌忠诚度。
开课信息：2026年02月05-06日 | 上海市
2026年05月15-16日 | 上海市
2026年09月23-24日 | 上海市
课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用，通过世界级企业案例，帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径，实现资产回报提升。
开课信息：2026年05月29-30日 | 苏州市
2026年07月17-18日 | 深圳市
2026年09月18-19日 | 苏州市
从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年09月02-03日 | 北京市
2026年11月04-05日 | 上海市
