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高效能七习惯专题

本专题汇聚与高效能七习惯相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及高效能七习惯的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 本课程是专门为工作效率不高,效率不同是一个重要因素!而效时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
    开课信息:2024年06月21-21日 | 深圳市
  • 每个人的力量有限,“尺有所长、寸有所短”,只有形成优势互补,发挥每个人的优势力量,才可发挥团队的力量,才可做成靠个人无法完成的事业,才可实现公司发展的宏伟蓝图。
    开课信息:2022年10月21-21日 | 广州市
  • 一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联,相互依赖和连续的,其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善,成于有效地激励他人、带领他人和整合团队
    开课信息:2022年05月13-14日 | 杭州市
  • 七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。
    开课信息:2023年07月15-16日 | 广州市
  • 所以汇报工作都是只能流于形式,做表面文章。但是汇报,本身就是工作的一部分,它体现的是职场人的沟通能力。 如何让汇报体现你的工作能力,让您在台上得到更多认可,营造更好的职业形象?
    开课信息:2022年09月23-24日 | 深圳市
  • 本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。
    开课信息:2023年02月16-17日 | 广州市
  • 本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2024年07月16-17日 | 广州市 2024年08月13-14日 | 成都市 2024年09月10-11日 | 杭州市
  • 本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 积极主动 一、人类四项独特的天赋 二、团队成员之间消极被动行为的危害 三、面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式
  • 并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
  • 柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为方式,不断塑造全新的自我,参透高效能人士的持续成功之路
  • 第一章、成功人士须知 1.成功是什么 2.如何才能真正获得成功 3.行为与习惯的关系 4.你的习惯有哪些 5.习惯与个人性格形成 6.成功人士成长的三个阶段第二章、积极主动
  • 课程主体框架 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分重新探索自我 从依赖到独立 从独立到互赖 自我提升完善 【课时设置】 12小时 【培训形式】 采用讲解、小组讨论、案例分析、
  • 这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程
  • 高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"个人成功";
  • “高效能一线主管风暴训练营”课程大纲 第一章:一线主管“日常作业能力” 第1节 一线主管的角色认知⑴第2节 一线主管的一日管理⑵ 第3节 现场一线标准化管理⑶ 第4节 现场员工教导
  • 一线主管的胜任能力模型与任职资格,从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结,自主研发出满足一线主管全面提升其综合管理能力的10天系列训练课程。
  • “你能想象种田靠临时抱佛脚吗你能想象春天忘了播种,整个夏天又混过去,然后到了秋天大干一场——翻土、撒种、浇水、养护——接着就期待着一夜之间获得大丰收吗...”史蒂芬柯维的描述非常形象地说明了培养

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  • 情景:当应聘人在面试过程中始终保持身体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背时,他向你提供了什么信息?你将依据什么进行判断?你的判断是对的吗?你为什么自认为总是对的?以业绩为导向 绩效管理影响力 主动性生产效率
  • 提高安全意識,經常會提到“安全生產,預防為主”,這是我國安全生產的方針,任何企業和個人都必須遵守。  安全第一――安全优先,确保安全  预防为主――防患未然,减少损失事故是指阻止或妨礙工作正常進行的事
  • 服务物质环境所包含每一组成部分,可被利用为直接或间接反映服务质量的信息。帮助顾客在购买前,对服务水平做出合理的期望。服务机构或网点的建筑物,能对服务特点及质量起到提示作用。为了增强顾客对建筑物的注意力
  • 大量营销 大量生产、大量分销、大量促销。福特公司的T型车 产品多样化营销 向消费者提供多样选择,不是为了吸引不同市场。可口可乐:不同包装 目标市场营销
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