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制造业主管生产管培训

本培训专为制造业生产主管设计,聚焦实战能力提升。课程涵盖精益生产、成本控制、质量管理和团队领导四大模块,通过案例解析与现场模拟,帮助主管掌握高效排程、流程优化和异常处理的核心技能。强化数据驱动决策能力,实现生产效率提升15%以上、损耗降低10%的目标价值,打造懂技术、善管理、能创新的新一代生产管理者。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率,打造高效敏捷的生产运营体系,支撑企业快速响应市场与竞争力提升!
    开课信息:2026年11月16-17日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从客户功能需求出发,系统拆解VE价值工程的五步实施流程,结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战,在保证产品性能的前提下系统性削减成本,实现从设计到制造的全链路降本增效
    开课信息:2026年12月08-09日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练,快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力,打造高效、稳定的一线作战单元。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升现场团队的凝聚力,激发基层员工的工作热情,有力推动现场各项核心指标的完成?课堂引用案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐,学以致用!
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    制造企业新产品开发面临设计与工艺脱节难题,本课程系统构建DFMA技术路径。通过结构分析、参数展开及变异预测等方法,帮助企业建立前期风险识别机制,实现可制造性优化,缩短产品导入周期。
    开课信息:2026年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论与智能工具深度融合。通过案例分析、实操模板及个性化AI报告生成训练,赋能管理者构建目标分解、绩效反馈、团队建设的科学管理体系,全面提升决策效率与人才培养成效。
    开课信息:2026年11月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 广州市

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  • 培训天数:6天 主讲老师:周得良
    生产现场管理水平直接影响企业利润,班组长、线长等基层主管是决定现场管理的关键责任人。作为企业基层管理骨干,其能力优劣直接影响企业生存与发展,唯有持续提升才能保持竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    危险化学品的分类及危害包括:1.1按性质分为爆炸品、易燃物等九类;1.2毒物可通过吸入、食入或皮肤接触进入人体;1.3危害涉及急性中毒、慢性疾病等;1.4存在固态、液态、气态形式;1.5如正己烷事件警示需规范管理,强化防护措施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    通过学习项目管理,我们能在独特环境中,按时按预算完成特定标准的成果,同时提升团队协作与风险应对能力,确保项目高效推进并达成目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    制造行业企业普遍存在工作自由度低、时间长、重复单调且强度高的问题。老员工面临退休,年轻员工不愿入职,新生代员工入职后流失率高,1-3个月内流失占比超50%。他们与老员工观念差异大,管理难度显著增加。
  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    第一章:中国制造面临的问题 1.未来制造业的四大挑战 2.中美德三国制造业战略比较 第二章:中国的制造业的国家对策 3.政策支持与产业升级路径 4.技术创新与国际竞争力提升
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    当前经济形势呈现现实与可能并存,消费升级与分化是核心趋势。竞争格局凸显强者愈强、弱者失速,需把握机遇应对挑战。关键在于精准洞察消费分层,挖掘差异化需求,实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    中企制造业海外投资需综合考虑外部环境与内在关键因素。适合投资的国家包括伊朗、缅甸、巴基斯坦、越南、埃塞俄比亚等,各有区位与政策优势。企业应结合自身需求审慎选择,评估风险与收益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    为何是竞争情报:1.跨文化跨国市场拓展面临语言、法规、消费习惯等差异,挑战大于国内市场;2.竞争情报通过分析对手动态、市场趋势支持定价、渠道等关键营销决策;3.进入新兴市场需构建包含政治、经济、文化等多维度的认知框架。
  • 培训天数:2天 主讲老师:罗振海
    第一节如何提高盘点的实效性。为什么要盘点?如何确定盘点的频率并提高准确性?第二节如何降低仓储管理损耗。仓储管理不当造成的损耗有哪些?DF公司的出库流程。

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