本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
开课信息:2024年05月07-08日 | 苏州市
2024年08月02-03日 | 上海市
2024年09月24-25日 | 苏州市
组织人才配置率的相关指标 ,人才培养达成率的相关指标,薪酬绩效激励匹配度的相关指标,企业文化认知度的相关指标,分析人工成本优化的机会点以及人工成本优化的方案,从数据分析到人工成本控制解决。
开课信息:2024年09月06-07日 | 深圳市
全面质量是对公司努力提供满足客户需要的产品和服务的文化、态度和组织的一种描述。这种文化对公司运营中的各个方面都提出了质量的要求,从一开始就要正确地运作,从根本上杜绝缺陷和浪费。
开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变,对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理,管理好坏靠人才。
开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年09月27-28日 | 深圳市
2024年12月27-28日 | 深圳市
掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,基于供应链管理规则和供应风险控制规则,掌握供应商关系的灵活处理方法。
开课信息:2024年10月25-26日 | 深圳市
本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验,从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
1.提升改善意识和改善能力; 2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化; 4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全。
开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
通过建立科学的成本管控体系和成本建模达到高效精准的成本管控和成本节降,已被越来越多的企业认可并采用。提高持续发展能力的关键。强化成本管理也日益成为企业战略管理的重点议题。
开课信息:2024年05月24-25日 | 武汉市