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中高层人员职业素养提升培训

本培训专为中高层管理者设计,聚焦战略思维、团队赋能与变革领导力三大核心模块。通过实战案例研讨与情境模拟,系统提升决策质量、跨部门协同及组织创新效能,助力管理者在复杂商业环境中突破瓶颈,驱动团队持续成长与企业价值倍增。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规多、检查频、整改难落地”的现实困境,提供从合规管理到风险防控的实操工具箱。涵盖JSA作业安全分析、LEC风险评估法、隐患排查治理闭环与应急预案编制,让EHS人员既有专业底气也有落地抓手。
    开课信息:2026年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    课程系统讲解新形势下关键客户关系管理策略,通过组织权力地图分析、客户心理洞察及高层攻关兵法,帮助学员掌握从客户识别、信任建立到深度绑定的全流程。结合实战案例与工具模板,提升大客户关系质量与订单赢单率。
    开课信息:2026年12月25-26日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    聚焦EHS领导力与专业能力双提升,课程深入解析安全战略分解、个人行动计划及JSA风险控制。结合安全标识、变更管理等实战案例,强化学员在目标落地、隐患排查方面的系统思维与执行力。
    开课信息:2026年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    从跨部门协作的信任根基切入,系统拆解沟通壁垒的成因与破解之道。通过DISC性格认知、同理心倾听与反馈技巧的实战演练,帮助职场人建立基于理解的信任关系,让跨部门协作从推诿扯皮走向主动补位。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业生产过程中的职业健康危害识别与防控是EHS管理核心环节。本课程系统解析有害因素暴露评估、控制策略及法律法规符合性要求,通过定量计算、案例研讨等实操训练,帮助企业建立科学的风险防控体系。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2026年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    带领学员完成从AI认知到场景落地的初级跃迁。重点练通会议转写、错字润色、文生图做海报、思维导图理逻辑等轻量动作,不碰代码不堆理论,结课带走一套可复用的AI办公SOP,从容应对多线程事务。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    从讲台恐惧到从容授课,系统拆解培训师的台风塑造、语言表达与互动控场三大基本功。通过大量上台演练与即时反馈,帮助内训师掌握开场破冰、案例教学、提问引导等核心技能,让每一次授课都有感染力、有干货、有实效。
    开课信息:2026年09月15-16日 | 北京市 2026年12月16-17日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    自我管理 一、 管理者的角色认知与定位 从优秀到卓越:7个基本问题 1.谁是管理者 2.我能贡献什么 3.做了等于执行了吗 4.如何有效决策 5.怎样带好团队 6.时间管理方法 7.持续改进路径
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    MALL时代百货行业竞争趋势受城镇化进程与居民消费心态变化影响,面临挑战与机遇。百货、超市、购物中心业态呈现竞争与竞合并存态势,行业正基于引领生活方式演变而发展。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程训练目的:帮助中高层管理者明确职业价值观,塑造核心价值与职业素养,培养积极职业心态,掌握核心管理技能。重点修炼战略执行与绩效落实、目标管理与运营监控两项核心能力,提升管理效能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程针对中高层职业经理人开展为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过案例研讨与实战演练提升核心管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程为中高层职业经理人提供为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过系统化模块提升实战能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    作为一名企业的中高层管理者,明晰企业文化价值认知、增强管理觉悟,是提升管理权威和效率的必由之路。孙健耀博士将导入C型领导力理论与方法,助力管理者实现战略目标与团队凝聚力的双赢。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张锋波
    本课程由张锋波老师设计,结合国内企业实情与国际管理大师戴明、德鲁克、博恩·崔西的理念,运用实用管理工具,使课程易于学员吸收并落地企业。内容兼具本土特色与国际视野,助力学员快速提升管理能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    管理及管理的核心要素包括定义、目标、过程、结果和关键要素。绩效及绩效管理涵盖概念、定义、考核、模型和作用机制,两者共同构成管理的基础框架和运行体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    管理的概念和定义,管理的组成部分和五要素分解,管理的核心是人力资源管理。管理的四大终极目标,管理的五个理念基础,当前中高层管理面临的八大管理难题和挑战。

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