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中高层执行力培训

专业中高层执行力培训课程,帮助管理者提升团队领导力与决策效率,强化目标管理与执行能力。实战案例教学,助力企业实现高效管理。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 郑州市 2025年10月21-22日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    中层干部处在企业管理金字塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、中高层等干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!
    开课信息:2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年05月19-20日 | 成都市 2023年06月29-30日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。面对新的挑战,唯有持续学习与自我突破,才能在职业道路上稳步前行。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 广州市 2025年04月25-26日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年04月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5900
    本课程主要定位在帮助中高层管理者,结合以往管理实践遇到过的难题,以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例,对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理,建立起完善的知识与能力框架。
    开课信息:2024年12月20-22日 | 上海市 2025年01月10-12日 | 上海市 2025年02月21-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对移动互联时代、大数据时代及人工智能时代的管理都有深入研究,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:何焰
    课程收益:掌握34种经营管理者思维梳理与工作管理工具方法;了解最新行业趋势;通过脑图输出企业经营决策思维;现场提供微咨询与引导,即时产出成果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隋继周
    本课程为中高层职业经理人提供为期一天的领导力培训,聚焦团队领导、沟通、谈判、演讲及会议四大主题,通过系统化模块提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    第一单元:关于绩效的认知。引导案例:绩效的典范——GE。绩效定义与特点:结果导向、可衡量性。影响绩效的五因素:能力、激励、环境等。绩效管理概念与PDCA循环。常见误区:重考核轻反馈、目标模糊。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业要有高质量发展,都离不开工匠精神。医生要精心开好每一张处方,教师要用心讲好每一堂课,工人要细心打磨每一个零件。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵珊
    这主要是管理者缺乏全面性、系统性。个体技能有效但管理能力不足,单个管理者高效但组织低效,团队勤奋但业绩不佳。问题根源在于战略与执行脱节、团队协同不足,需从顶层设计优化管理机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    自我管理 一、 管理者的角色认知与定位 从优秀到卓越:7个基本问题 1.谁是管理者 2.我能贡献什么 3.做了等于执行了吗 4.如何有效决策 5.怎样带好团队 6.时间管理方法 7.持续改进路径
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程训练目的:帮助中高层管理者明确职业价值观,塑造核心价值与职业素养,培养积极职业心态,掌握核心管理技能。重点修炼战略执行与绩效落实、目标管理与运营监控两项核心能力,提升管理效能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    某家居导购通过目标分解与奖惩机制提升执行力;某陶瓷品牌导购在PK体系中强化晨晚会流程;某定制家居以标准化会议模式推动执行,包括晨会目标宣导、晚会总结及例会问题复盘。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    从这部短片中获得启示:执行力至关重要。执行力的驱动系统依赖每个人,源于共同目标与责任感。团队协作将个体行动转化为集体成果,缺乏执行力的计划只是空谈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    门店销售执行力是员工落实销售策略的能力,关键在于明确角色定位并主动服务客户。例如某家居导购通过设定每日目标和持续跟进客户,有效提升成交率,印证了执行力对业绩的决定性作用。

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