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主管的角色认知培训

专业主管角色认知培训课程,帮助管理者明确职责定位,提升领导力与团队管理能力。通过系统学习,掌握高效沟通、目标设定与执行等核心技能,助力团队绩效提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电气设备操作、维护到隐患排查,学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力,提升应急处理水平,确保企业用电安全零事故,打造安全高效的工作环境!
    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具,通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    第一章基于项目要求知角色:认知管理,做正确的事。第二章基于项目要求知位置:摆正位置,提高管理意识。第三章基于项目要求强思维:摆正心态,提高管理格局,从完成任务到创造惊喜。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    工作中遇到的实际问题与案例应详细描述,以便结合课程内容增强针对性。课堂以启发学员思考为宗旨,引导学员将理论与实践结合,找到适合自己的管理方法。场地需便于分组讨论和情景模拟等互动形式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标达成。职业化程度越高,管理者的身价就越高。职业选手与业余选手的差距体现在专业素养、工作效率和长期竞争力上,这种差异直接影响个人和组织的成就。
  • 培训天数:1天 主讲老师:巨一铭
    一线主管是企业经营管理最基层的负责人,直接指挥和组织团队工作。其综合素质直接影响企业执行效率、团队凝聚力和整体竞争力,是战略落地的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈伟锋
    管理才能并非与生俱来的天赋,每个普通人都能通过学习和实践成为高效的管理者。管理是一门可习得的专业技能,关键在于掌握正确方法并持续应用。只要付出努力,任何人都能胜任管理工作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程旨在提升贵司管理干部的管理技能,打造一支高效能的干部队伍,助力公司发展。通过系统化培训与实战演练,强化团队执行力和领导力,从而提升整体竞争力和营运效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程帮助技术管理者快速适应岗位要求,完成角色转变,提升管理、沟通、激励和辅导能力,建立领导威信。掌握实用管理工具,培养管理思维,成长为优秀管理人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,无高低贵贱之虑;每临工作现场,心中必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,不为钱而放弃标准;始终坚守初心,精益求精,追求卓越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    要帮助管理者提升团队业绩,首先需引导他们转换角色,明确自身定位,强化管理认知,同时系统提升管理技能,从而成为优秀的领导者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    很多管理者缺乏清晰的角色认知,比如如何面对上级、同事和下属,如何从技术或业务转型为管理者,以及如何调整思考方式以适应新任务。这些问题普遍存在,需要系统性地解决。

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