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专卖店长高效管理培训

专业专卖店长高效管理培训课程,帮助店长掌握团队管理、业绩提升及客户服务技巧。通过实战案例与系统方法,快速提升门店运营效率与管理能力,助力业绩增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    ,系统解析数据驱动、算法辅助、场景模拟、风险预警、敏捷迭代与伦理平衡六大核心要素。结合企业真实场景,掌握人机协同的智能决策方法论,提升组织在不确定环境下的战略洞察力与决策精准度,抢占AI竞争先机!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市 2025年12月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 成都市 2025年12月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年11月06-07日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    精准找出企业经营管理问题,提出建设性建议以改善经营效果。通过提升管理能力实现降本增效,提高业绩与利润,并以高效组织协同应对未来挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程旨在帮助辅导者掌握员工面谈与绩效辅导的方法与工具,有效运用于带教中,促进员工快速学习知识与提升技能,同时引导学员明确带教突破口,区分师傅带教与自学的差异。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    关于内部客户的由来及服务:指组织内需协作的部门或个人。需澄清谁、需求、标准、责任四个问题。客户分职级(上下级)、职能(跨部门)、工序(流程环节)三类。服务目标为100%满意。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过程、拿结果。管理者应强化工作管理,提升组织效率与业绩倍增。正确认知项目目标与计划,做到强聚焦、打节奏、促效率,确保高效执行与成果达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    当前问题在于不同店长的管理方式差异导致客户体验不佳,满意度和复购率低。需萃取金牌店长经验并标准化,形成可复制的流程化手册。建议将标准化手册转化为PPT课件,实现批量培养金牌店长目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    学习了很多店长课程,但内容与门店实际不符,难以转化为行动。门店缺乏标准化,店长缺少方法,被认为执行力不足。从销售到店长的角色转变中,需从个人绩效转向门店利润,但缺乏运营管理知识,店长确实面临挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    一店之长新晋店长四大维度角色定位,电信市场竞争趋势分析与厅店管理目标,从管理到经营新晋店长的管理思维与能力要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    案例讨论:谁的执行力最强?何谓执行与执行力?谁来执行?为何道理都懂但执行力差的现象普遍?工作重在到位,到位的力度与发展的速度成正比。

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