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管控模式设计培训

本培训系统化解析企业管控模式设计，从战略解码到架构落地，提供实战方法论与工具。帮助管理者掌握集权与分权平衡艺术，优化决策流程与风险控制，实现资源高效配置与组织协同。核心价值在于构建适配业务发展的管控体系，提升组织执行力与竞争力，推动战略目标有效达成。

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  • DFMEA潜在设计失效模式和后果分析
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    制造企业产品研发面临严峻质量风险，DFMEA作为核心预防工具，通过七步法系统识别潜在失效。本课程从结构分析、功能映射到优化措施全流程解析，帮助企业构建风险预警机制，提升产品可靠性。
    开课信息：2026年12月18-19日 | 深圳市
  • 锂电池本质安全管控和实践
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    解析锂电池热失控机理与安全设计规范，涵盖材料选择、工艺控制、存储运输及应急处理全链条管控。通过事故案例分析与实操演练，构建从设计源头到终端应用的本质安全体系，提升企业风险防控，筑牢新能源产业安全防线！
    开课信息：2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）
    培训时长：2天 培训费用：￥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控，精准识别管理漏洞，将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制，全面提升企业安全风险防控能力，构建预防型安全管理体系，实现从被动应对到主动防御的转型升级
    开课信息：2026年11月09-10日 | 苏州市
  • 安全积极心理学和行为管控实战与结合
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    1. 安全积极心理学和行为管控基本概念和框架
    开课信息：2026年12月22-23日 | 上海市
  • 有用才有效：企业内训师场景化课程设计开发实战
    培训时长：2天 培训费用：￥2980
    本课程聚焦真实业务需求，系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习，帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容，确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息：
  • 新改扩建建设工程EHS设施设计
    培训时长：2天 培训费用：￥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
  • AI赋能TTT敏捷课程开发与设计
    培训时长：2天 培训费用：￥4380
    本课程聚焦AI技术在TTT敏捷课程开发中的应用，系统讲解如何借助AI工具快速完成需求分析、内容生成、教学设计及评估优化。通过实战演练，帮助学员掌握人机协作的高效开发模式，，显著提升课程开发效率与质量。
    开课信息：2026年10月22-23日 | 广州市
  • DOE试验设计问题分析与解决
    培训时长：2天 培训费用：￥4380
    本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式，拒绝枯燥，拒绝学术化，同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重，可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市

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  • 组织管控体系设计与优化实务
    培训天数：1天 主讲老师：易生俊
    随着公司规模扩张，组织架构与战略匹配不足，总部与下属单位定位不清、职责不明，导致协同效应弱化、资源错配。内部工作重叠、权责推诿现象突出，需优化考核激励机制以提升管理效能。
  • 组织设计与集团管控
    培训天数：1天 主讲老师：盖烈夫
    第一讲：企业组织架构的基本作用是企业经营管理运作的基本守则，包括明确职责分工、规范业务流程、条块分割以及垂直管理关系。组织架构通过合理分工和层级管理确保企业高效运转。
  • 数智化转型与商业战略设计_重新定义新质生产力时代的商业模式
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    培训天数：2天 主讲老师：程三喜
    一个强有力的商业模式是企业盈利的核心，也是提升竞争力的关键。企业主需持续优化商业模式，确保其与市场动态和客户需求高度契合，以实现组织的高效运转。
  • 商业模式创新与设计
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    21世纪新兴产业不断涌现，面对不确定的商业环境，企业需通过商业模式重构、资源整合与用户价值重塑实现创新突围，突破传统思维，打造差异化竞争优势。
  • 商业模式密码与设计
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  • 不符合要求的代价（PONC）识别与管控
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    针对质量成本隐性流失难题，课程深入剖析内部/外部故障成本分类与根因定位。结合柏拉图分析、5Why等工具，强化学员在数据统计、流程优化方面的实操能力，实现质量浪费可视化与精准改善。
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    通过分析监管形势提升金融机构反洗钱、反电诈风险意识，规范应对监管部门检查，结合账户风险管控案例与尽调沟通话术提升相关人员业务能力。
  • 生产现场成本管控系统改善
    培训天数：2天 主讲老师：郭晓宁
    目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫，但多数经营者、管理者和基层员工缺乏一套科学系统、行之有效的方法来实现降本增效、减少浪费的目标。

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