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资本运作精英团队培训

专业资本运作精英团队培训课程,涵盖投融资、并购重组等实战技能,助力企业高管与金融从业者提升资本战略思维与实操能力。名师授课,案例解析,打造高效资本运作团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素:信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7500
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。
    开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    对人力资本效能提升这个企业日益关注的重点领域建立整体的思维框架,学习人力资本效能诊断架构,从而学会系统思考和分析人效相关问题,能够从业务战略出发,基于企业人力资源价值链定制人力资源解决方案。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘涛
    当今世界正在发生深刻变革,中美双大国格局日益凸显。俄欧保持相对稳定,对全球格局具有重要影响。东亚地区安全热点轮动,中国周边新格局加速形成,区域合作与竞争同步展开。
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    人力资本管理模式聚焦于提升人的价值创造能力,属于赋能式管理,其核心目标是将员工潜能转化为组织核心竞争力。两大关键要素是价值创造能力提升和赋能管理机制。
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    人力资本的有效开发涉及三个关键维度:产权与"人合"模式是基础,不完全合同与产权背景影响使用效率,计量模型提供量化支持。三者协同实现价值最大化。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    传统企业的发展已到关键转折点,传统业务模式难以支撑持续增长。面对数字化浪潮和激烈竞争,企业必须主动转型,探索新路径,才能实现长远生存与突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余雄
    在大众创业、万众创新的背景下,新三板市场通过扩容和做市商制度实现快速发展,挂牌企业数量与融资额显著增长,流动性改善,投资者参与度提升,为中小企业拓宽了融资渠道。
  • 培训天数:1天 主讲老师:景元利
    第一单元、互联网时代下人力资源管理所面临的挑战一、互联网时代下人力资源管理的趋势是以价值创造为核心,强调数据驱动决策与敏捷组织转型,注重员工体验与个性化发展,同时应对跨界竞争与人才流动加剧的挑战。
  • 培训天数:3天 主讲老师:洪生
    企业要实现跨越式发展,需制定明确战略并构建强大组织能力,通过卓越经营管理系统将战略目标分解为员工绩效目标。员工需高效执行任务,同时持续优化流程、提升执行力并激发团队活力,共同推动企业目标实现。

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    一.个人资料: 教育部创业导师;高级经济师;吉林

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    刘涛 擅长领域:企业战略

    政治学博士,专注国际政治经济研究十五年。 受邀至

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    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲师 人力

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    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业

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    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精

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