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公司管理制度培训

专业公司管理制度培训课程,帮助企业规范管理流程,提升员工执行力与团队协作效率。涵盖制度制定、执行与优化,助力企业高效运营。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥7500
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题
    开课信息:
  • 培训时长:4天 培训费用:¥4800
    为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3680
    平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操 。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    金字塔到结构化,从思维到呈现,帮助大家掌握结构化思维的方法,提升思考与表达的质量,让您的观点更突出、逻辑更清晰、表达更准确,更容易被他人理解、记住、认可。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周先生
    通过人力资源盘点及规划,各级管理人员可清晰掌握企业人力资源状况,制定长期改进优化策略,持续提升管理水平,成为企业构建核心竞争力和实现战略目标的关键环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    这位讲师经验丰富,善于把控课程气氛,内容逻辑严谨且融入大量实战案例,极具实战性。其授课风格生动,擅长引导互动,让学员在轻松氛围中高效掌握知识与技能,实现实用、操作与科学的完美结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史为建
    企业经营过程中,总经理需统筹战略落地与组织效能提升。HR和直线经理应深入理解业务逻辑,通过人才策略与绩效管理支撑战略目标,将目标分解至岗位并配套考核激励机制,确保执行效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄文锋
    通过授课和案例讨论相结合的方式,学员能在历史演绎、逻辑分析和案例研讨中系统理解企业发展的根本动力与改革路径,掌握核心方法论与实践技巧。
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    关键数据分析报表机制包含报表与报告、PK与奖罚体系。营销报表涵盖渠道评估与预警系统,营乐报表涉及人员评估与预警功能。PK机制设立销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等激励奖项。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    加强供给侧改革力度,我国供给侧改革的重点方向包括政府层面的政策优化和企业层面的效率提升。成功市场经济国家的内在逻辑在于市场机制与政府调控的协同作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈:一是从传统买卖向营销服务转型的瓶颈;二是从家族管理向团队运营升级的瓶颈;三是从普通代理向自主盈利模式转变的瓶颈;四是从区域经营向品牌化发展突破的瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    从传统买卖向营销转变的瓶颈,从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈,从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈,从粗放式经营向系统化精细化运营转变的瓶颈,这些关键节点受制于资源整合能力弱、管理经验不足及思维固化等因素制约。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第三讲介绍卓越经销商如何提升专业化程度,涵盖市场分析与客户服务优化。第四讲讲解从夫妻店到公司化运营的转型,包括品类管理、产品角色划分、重点产品管理及库存与供应链协同策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    某品牌内蒙古代理商5年2亿的成功源于精准市场定位和高效渠道管理;XX经销商合伙3年6家店得益于团队协作与资源整合;XX建材代理分销一体化5年8店则证明模式创新与执行力是增长核心。

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    管理学博士,六西格玛黑带,为多家企业的流程管理提供

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    人力资源管理专家 广东培训网高级讲师 高级人力

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    庄文仲 擅长领域:企业战略

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