欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

产品生产策略培训

掌握产品生产策略的核心逻辑,从市场洞察到产能优化,构建高效生产体系。本培训聚焦实战方法论,帮助管理者精准制定生产计划、控制成本、提升质量与交付效率。通过系统化工具与行业案例,赋能团队实现资源最优配置与柔性生产能力,最终驱动企业盈利增长与市场竞争优势。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演,帮助企业建立预防性质量体系,降低开发风险,提升产品一次合格率,实现从检验到预防的转型,支撑企业质量竞争力与客户满意度提升!
    开课信息:2026年10月12-13日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    课程深入讲解降本增效的实战策略。内容包括成本驱动分析、库存优化、现金流改善及价值工程等工具应用,通过世界级企业案例,帮助学员掌握从成本控制到价值创造的关键路径,实现资产回报提升。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 苏州市 2026年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入,系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练,帮助研发团队快速响应需求变化,在不确定中稳定交付高质量产品。
    开课信息:2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造业质量管控需系统方法论支撑,本课程深度解析可靠性工程与缺陷分析技术。通过DOE实验设计、风险预警等工具应用,帮助企业构建从研发到生产的全流程质量保证体系,提升产品一次合格率。
    开课信息:2026年10月30-31日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    软件研发效率提升需构建系统化复用体系,本课程基于CBB技术思想与产品平台方法论,系统解析领域建模、构件化设计及资产复用管理。通过案例贯穿需求分析到架构实现全流程,帮助企业建立可复用的软件资产库。
    开课信息:2026年10月09-10日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    从成本构成入手,系统拆解生产成本的全景图——料、工、费三大要素的核算方法与分析逻辑。通过真实生产数据演练,帮助管理者找到成本黑洞与改善切口,掌握从标准成本制定到实际成本管控的完整方法,实现系统性降本。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛点,精益生产成为破解微利困局的关键路径,基于价值流分析、Cell单元设计等核心工具,帮助企业构建从流程优化到防反弹机制的全链条改善体系,实现QCD指标全面提升。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    系统拆解质量战略突破的四大维度——数字化质量管控、零缺陷文化落地、供应链质量协同与质量成本优化。通过标杆案例与痛点攻坚演练,帮助管理者重新定义质量竞争力,让质量从成本中心变为利润引擎。
    开课信息:

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    本课程以汽车行业APQP手册为基础,介绍新产品快速推向市场并满足要求的方法,详细讲解项目管理的五个阶段及45个输出,帮助学员掌握高效的产品开发流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    从理性找到数据蓝海,反向推理市场容量,客观分析竞品趋势与技术的差异化,跨界思维解决技术问题,把握产品细节的成与败,挖掘用户的真实需求,提升用户的感知质量,实现触达灵魂的营销表达。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    产品上下市策略缺失导致自有产品互为竞争或衔接不畅,表现为替代新品上市后老品未及时下市,造成库存积压;或老品已下市而新品未到位,市场需求出现断档。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯红芳
    当今工业品市场面临营销战略转型困难,企业发展遇瓶颈;核心卖点提炼不足,品牌难突破;直销代销经销模式混乱,销售高成本低效;客户关系维护不力,难建长期合作机制,市场竞争力持续下滑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江新安
    优秀的定价不是销售时才决定的,而是在设计、生产等环节就通过市场调研和成本分析提前规划,确保产品竞争力与盈利平衡,而非拍脑袋的结果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设计,特别适合主导精益管理导入与实施的中高层管理人员,基层实践者不适用本课程。
  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者和精益管理倡导者设计,尤其适合对精益管理导入、实施和管理有决策权的中高层管理人员。课程聚焦战略层面,强调领导力与变革管理能力提升,不适用于基层实践者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余伟辉
    本课程专为企业高层管理者及新管理技术倡导者设置,尤其适用于对精益管理导入、实施和管理有决策权的中高层管理人员,不适用于一般基层实践者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴诚
    近年来,随着市场竞争日趋激烈,企业对成本控制的要求日益严格,行政设备采购(非生产物料采购或间接性物料采购)的成本控制与管理愈发受到重视。企业需根据自身情况制定合适的策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵智平
    丰田精益生产历经几十年发展已成为制造业典范。要追赶并跨越其门槛,关键在于系统学习核心思想,结合本土实践持续改进,逐步实现高效低耗的生产模式。

相关培训师

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    擅长数字化营销创新、新媒体运营、新零售转型、组织数...

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性...

  • 江新安
    江新安 擅长领域:市场营销

    中国研发管理权威专家,全球产品管理学者,亚太新零售...

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    著名精益运营管理领军人,实战派精益西格玛推行及改善...

  • 吴诚
    吴诚 擅长领域:仓储物流

    职业经历:曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十...

  • 赵智平
    赵智平 擅长领域:生产管理

    台湾实战生产管理专家赵智平老师,《精益TOC实务指...

  • 罗惠依
    罗惠依 擅长领域:个人技能

    北京服装学院服装设计本科学士,中央四台礼仪之邦说礼...

  • 贺晓江
    贺晓江 擅长领域:市场营销

    广州行业内知名讲师,多家机构邀请,总授课量达50期...