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商务谈判双赢策略培训

掌握商务谈判双赢策略,化博弈为共赢。本培训深度解析利益整合、价值创造与关系维护三大核心,提供可落地的谈判框架与工具。通过情景模拟与实战演练,帮助您突破零和思维,在达成商业目标的同时构建长期合作关系,实现可持续的业务增长与竞争优势提升。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    商务谈判能力直接影响企业合作价值与利润空间,本课程系统构建双赢谈判认知框架与实战流程。通过SWOT分析、BATNA策略及AI辅助工具,帮助学员掌握从准备、开局到终局的全链条谈判技巧,提升协议质量。
    开课信息:2026年06月12-13日 | 苏州市 2026年08月21-22日 | 深圳市 2026年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程以沉浸式剧本杀形式模拟真实谈判场景,通过角色扮演与策略推演,系统训练利益分析、博弈策略与双赢沟通技巧。帮助学员在实战中掌握谈判核心能力,突破心理瓶颈,灵活运用战术实现合作共赢与价值最大化。
    开课信息:2026年08月19-20日 | 上海市 2026年12月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2026年07月15-16日 | 北京市 2026年08月12-13日 | 深圳市 2026年10月14-15日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球化背景下采购谈判面临贸易战、技术封锁等复杂挑战,本课程通过关税影响分析、跨文化博弈等实战模块,结合AI工具与行业案例,帮助企业掌握风险应对与成本优化策略,提升供应链韧性谈判能力。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    系统解析跨文化商务场合的形象管理与礼仪规范,涵盖国际着装、社交惯例与沟通禁忌。通过场景化训练,帮助学员在全球商务环境中展现专业、得体的形象,有效避免文化误解,建立信任,提升跨国协作与谈判的成功率。
    开课信息:2026年10月30-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程系统讲授职业形象管理与会面、餐饮、会议等核心商务场景的礼仪规范。通过场景演练,帮助学员塑造专业、得体的商务形象,掌握建立信任、增进关系的细节密码,有效提升在合作谈判与高端社交中的职业竞争力。
    开课信息:2026年06月11-12日 | 上海市 2026年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    本课程聚焦职场沟通瓶颈,系统训练深度倾听、共情表达与共识推动技巧。通过场景演练,帮助学员突破沟通障碍,建立信任关系,在跨部门协作、客户谈判及向上管理中实现高效协同,达成双赢结果。
    开课信息:2026年07月03-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    采购谈判能力直接影响企业成本结构,本课程系统构建从战略布局到战术执行的谈判体系。通过五大模式分析、21项控场技巧及降龙十八掌等工具,帮助采购人员提升弱势谈判、双赢博弈能力,实现采购价值最大化。
    开课信息:

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  • 培训天数:2天 主讲老师:申明江
    企业对销售培训在技巧、心态、价值观领域的投入已持续十余年,而采购技能培训却刚刚起步。当专业销售面对经验不足的采购人员时,谈判结果往往导致采购方在商业合作中处于明显劣势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:田牧
    通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,从而洞悉其意图和潜在行动。在此基础上,运用合理的策略与技巧引导谈判进程,最终推动结果向预期方向发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    商务谈判准备是基础,谈判力训练与提升是关键环节。工作场景中影响力塑造需掌握沟通法则、识别个人风格并重塑影响力,从而提升职场沟通效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若意见稿正式实施,意味着城市建设将从大规模增量转向存量提质改造与增量结构调整并重,城市更新将迎来爆发期。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    社会多元化背景下,不同声音与利益主体竞相出现,如何通过折中妥协调节冲突成为重要课题。这既考验治理智慧,也需建立包容性机制,在动态平衡中寻求共识,以推动社会和谐发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    社会多元化背景下,不同声音与利益主体竞相出现,如何通过折中妥协调节冲突成为重要课题。这既考验治理智慧,也需建立包容性机制,在动态平衡中寻求各方利益的最大公约数。
  • 培训天数:1天 主讲老师:苌群旗
    高效率的商务谈判需明确目标并遵循双赢原则,同时避免情绪化与信息不对称等误区。谈判基本原则包括诚信、平等互利与灵活应变。常见误区有立场僵化、过度让步及忽视对方需求,需通过充分准备与有效沟通来应对挑战。
  • 培训天数:6天 主讲老师:推荐
    谈判的本质在于解决冲突和实现合作。当双方存在分歧但又有共同利益时,需要通过谈判寻找既能解决冲突又能保障共同利益的方案,并在可能的情况下达成一致。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    如何与客户有效谈判?商务谈判是双方达成共识的过程,需以双赢思维推动互利共赢。谈判分为三个阶段:开局建立信任,中场交换条件,终局促成协议。常用议价策略包括锚定效应、折中让步等。家乐福、麦德龙等企业通过模拟实战与数据分析提升采购人员谈判能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一章客户显性需求与隐性需求分析与谈判策略。一、客户的期望分析与客户经理应对策略:1、期望反应及时与客户经理应对策略;2、期望理解业务与客户经理谈判技巧;3、期望善于运用资源与客户经理协作方法。

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