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持续质量改进培训

专业提供持续质量改进培训课程,帮助企业优化质量管理流程,提升产品与服务效率。适合制造业、服务业等各行业,通过科学方法实现质量持续提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求!通过工具模板与案例演练,帮助企业规范新品开发管理,确保从设计到量产的质量可控,高效通过客户审核。​​掌握核心工具,打通量产最后一公里!
    开课信息:2025年11月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年11月21-21日 | 广州市 2025年12月19-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年04月16-17日 | 上海市 2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;每临工作现场,必存庄敬之意;长期探寻此业精髓,力达更高境界;以此业为生,但不为钱而放弃标准;一旦结识高手,必敬慕之,学习之;祈望自己所为和作品比寿命更长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    领导者是培训者,能够提升团队能力,激发自主思考与学习,帮助团队发展人才。本课程以教练技术为指导,教会领导者如何带队育人及建设人才梯队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
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  • 培训天数:2天 主讲老师:王朋举
    MSA五大核心工具的培训及生产管理技能课程开发与讲授,尤其对汽车行业管理有独到见解和丰富实战经验,擅长结合理论与实际应用,助力企业提升质量管理水平和生产效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    分析方法包括问题定义与焦点思考,现状分析及问题周遭要素展开,从三个层面进行真因分析与验证。设定目标和测量方法,明确改善主题与目标,找出影响品质的主要因素并制定针对性解决方案。
  • 培训天数:3天 主讲老师:肖诚
    精益六最——精益总论包含四大核心内容:1.精益管理科学体系的构成要素;2.精益管理哲学体系的构成要素;3.多数企业精益管理效果不佳的四大误区;4.重新认识精益管理的核心思想。可补充实践案例或工具方法以提升实用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    如何设计高效的以客户为中心的运作流程?如何持续管理变革?本课程重点解析华为LTC和IPD两大变革项目,借鉴其流程再造经验,结合实战案例剖析优化关键步骤与落地方法,助力企业提升运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    零缺陷操作六步法为班组零缺陷落地提供操作指导,快速提升质量管理水平,激发班组主观能动性,减少浪费并降低质量失败成本,最终实现提质增效目标。

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