欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

经营管理培训班

突破传统管理思维,掌握实战经营策略。本培训班聚焦企业核心痛点,通过系统化课程与案例推演,帮助决策者构建战略视野、优化运营体系、激活团队潜能。不仅传授方法论,更注重转化落地,助力企业在动态市场中建立可持续竞争优势,实现从优秀到卓越的跨越。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本工作坊旨在提升管理者的商业洞察与决策能力,通过市场分析、财务解读与竞争推演等实战模拟,系统训练商业思维。帮助学员超越职能视角,从经营者角度理解业务全局,精准识别机会、管控风险并驱动盈利增长。
    开课信息:2026年05月20-21日 | 上海市 2026年11月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程致力于推动行政管理者突破传统职能定位,系统培养成本管控、流程优化与价值创造的经营思维。通过工具应用与案例推演,帮助学员实现从被动支持到主动赋能的角色转型,驱动组织降本增效与战略目标落地。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略意图与客户需求深度对齐,从市场洞察、业务设计到关键任务落地,构建以客户为中心的战略执行闭环。融入华为实战案例与可复用工具,助力企业实现持续增长。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 深圳市 2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供ESG战略规划、碳资产管理、供应链尽责管理、ESG信息披露及评级提升等全流程解决方案。融合国际标准与本土实践,助力企业识别ESG风险、挖掘长期价值,提升可持续发展竞争力与品牌声誉。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    课程讲解工业工程(IE)核心方法,涵盖流程分析、生产线平衡、动作研究及防错技术等工具。通过七大浪费消除、标准化作业及可视化管理,帮助企业降低生产周期与库存成本,全面提升现场效率与精益制造水平。
    开课信息:
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1280
    系统培养班组长从技术骨干向管理者的角色转变,聚焦现场管理、工作教导及团队沟通三大核心能力。通过TWI、工作教导四步法等实战工具,帮助学员掌握标准化管理方法,提升质量、成本、交付等现场运营指标。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:汪韦伯
    课程专业设置系统科学,结合沙盘经营进行适当扩展引申,紧密衔接企业管理实际,提升实用性。融入案例分析与互动研讨,强化学员理论转化能力,通过模拟实战深化认知,优化决策水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高小姐
    阿米巴是单细胞生物,也是稻盛和夫经营哲学的核心概念,强调灵活与韧性。1、变形虫与恐龙无法直接比较;2、稻盛和夫30-80岁创立京瓷、KDDI,拯救日航;3、2010-2011年424天内带领日航实现三项世界第一。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    精准找出企业经营管理问题,提出建设性建议以改善经营效果。通过提升管理能力实现降本增效,提高业绩与利润,并以高效组织协同应对未来挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战略规划、解码与执行经验,针对中国企业实际问题进行系统讲解,帮助学员全面掌握从战略到执行的完整规划框架与核心思想。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    新生代员工管理挑战在于理解其价值观差异。真正的领导是用梦想激发团队理想的人。领导者与管理者区别在于前者重愿景激励,后者重执行控制。民营医疗领导者需战略性思考:立足当前业务,布局未来机会,谋划长远发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    重新认识团队,掌握建立高绩效团队的5PS要素,高效团队发展的四个阶段及对应管理方法,学会因人而异的领导方式,实现以目标导向的卓越团队管理模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    先有策略才有行动的最大好处是能明确成功原因,验证策略有效性并积累经验。若失败则可系统排查错误环节,吸取教训。这种反思能优化未来决策,形成良性循环。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    从成为卓有成效领导者、成果导向的经营思维、创新实践与创业精神、客户导向的经典五问四个方向,培养高层管理者做好自己、做正确的事、正确地做事、把事做正确的能力,提升战略决策与执行效能。

相关培训师

  • 汪韦伯
    汪韦伯 擅长领域:企业战略

    工信部人才交流中心高级顾问汪韦伯先生的专业研究领域...

  • 林谦
    林谦 擅长领域:个人技能

    笔名江林,毕业于中山大学法学院,获硕士研究生学历和...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    实战管理共创专家,企业战略落地执行顾问,学习型组织...

  • 黄蔹云
    黄蔹云 擅长领域:市场营销

    银行对公营销专家-黄蔹云专家介绍:黄老师曾在某大型...

  • 刘道军
    刘道军 擅长领域:个人技能

    七年的IT职业教育经验,六年的企业培训及项目实战经...

  • 范礼
    范礼 擅长领域:个人技能

    讲师介绍:中国人民大学工商管理硕士范礼,中国礼仪文...