控制计划编制、PPAP提交与FMEA分析四大核心模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业建立预防性质量体系，降低开发风险，提升产品一次合格率，实现从检验到预防的转型，支撑企业质量竞争力与客户满意度提升！
开课信息：2026年10月12-13日 | 杭州市
直击项目推进中目标模糊、需求变更、资源扯皮与进度失控等高频痛点，提供从立项到复盘的全周期管控方案。涵盖WBS分解、关键路径法、挣值分析与变更控制流程，让项目经理从救火队员变身运筹帷幄的操盘手。
开课信息：2026年10月21-22日 | 北京市
物料不是多了就是少了”两大核心痛点，用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟，让计划员告别频繁改表的恶性循环，用数据驱动产销衔接。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
"引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力，优化流程管控和风险应对，确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合，为企业创造更大价值
开课信息：2026年09月21-22日 | 上海市
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题，课程通过标杆企业策略分析与实战模拟，强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 深圳市
聚焦阿米巴实战应用，课程通过2天1晚训练营模式，带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例，输出可落地的组织划分方案与激励机制，助力企业激活小组织经营活力。
开课信息：2026年09月11-12日 | 广州市
2026年11月13-14日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 广州市
以真实业务场景为蓝本，系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力，帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系，确保复杂任务高效推进与成果精准交付！
开课信息：2026年12月19-20日 | 广州市
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与复杂挑战，系统掌握目标拆解、资源整合、风险应对与高效协同的方法。通过工具与案例，提升个人系统思考与问题解决能力，实现在多任务、跨团队环境中的高效产出与职业成长。
开课信息：2026年12月18-19日 | 上海市
