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物料计划员专题

本专题汇聚与物料计划员相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及物料计划员的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
  • 生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部分既相互联系,又相对独立,为系统化开展管理者训练,提供了完整解决方案,掌握一个核心思路:多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
    开课信息:2025年05月28-29日 | 苏州市
  • 培训目标:帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 深圳市
  • 通过课程,帮助正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
    开课信息:2024年11月28-29日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 如何制订生产计划和物料部门的目标,提高出货的质量和生产计划的达成率,如何对生产物料进行有效控制,降低库存量,并进行有效库存管理,提高计划和物控人员的执行力是企业必须面对的问题。
  • 本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。
  • 不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的,只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革
  • 任何一家企业,无论是从事制造业还是服务业,当管理层需要达成增长业绩和利润,或是缩短新产品的开发时间,一个最有效的方法是
  • 第一讲 物料管理我们面临的课题 1.提高生产效益的三种途径 2.认识10 大浪费 3.物料管理操作指南/物流评估(MMOG/LE)介绍 第二讲 生产排程常见问题及原因分析 1.生产排程常见问

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  • (1).公司存在的基石在顧客 (2).能給顧客多少滿意,這是竟爭所在 (3).顧客的滿意度,端賴產品的品質和服務 (4).產品的品質和服務,有賴全體從業人員    的誠意和團結 一.物料
  • 1.物料的资产保有 质/量 2.物料需求与产销计划的配合 3.物料供用与生产现场的配合 4.料品购入与委托加工作业的细节内容 订制/ 订购/ 验收入库 5.领发料作业及成本管制 备料/
  • .物料為什麼會流動? .物料流動為什麼要管理? .物料因流動變化而難管理? .製造業與倉儲業之不同? 物料基本資料 BOM(物料組成用量表) 客戶合約及客戶訂單 採購合約及採購訂單
  • 概念: 为了保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。 物料管理的意义 ◆保证生产的正常进行  生产

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    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

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    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

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    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

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    徐华 擅长领域:企业战略

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    张轩 擅长领域:人力资源

    实战型HR管理专家,NLP执行师,多家H