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品质管理七大工具培训

专业品质管理七大工具培训课程,系统学习质量管理工具的应用方法,提升企业质量管理水平。适合质量管理人员、生产管理者等参加,掌握实用工具,优化流程效率。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。
    开课信息:2023年03月24-25日 | 广州市 2023年08月24-25日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    调查多家企业结合自身几十年企业及培训咨询工作经历,成功开发了本课程。课程的目的是通过生产现场一线主管如何通过抓质量管理而带动现场的所有管理,真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
    开课信息:2024年07月03-04日 | 上海市 2024年12月06-07日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4180
    掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    采取实战分析与现场练习相结合的方法,力求使学员“知其然、更知其所以然”,培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响,真正通过精益管理提升学员工作效率及企业经济效益!做到:
    开课信息:2024年01月19-20日 | 佛山市

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    残酷的市场竞争提高了客户期望,现场品质管理难以满足客户需求。解决生产过程品质控制、确保出货合格是品质管理的关键课题,需从流程优化和人员培训两方面入手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    企业运营中常面临诸多挑战,如效率低下、质量波动、员工懈怠、执行偏差、流程冗杂、沟通障碍、成本失控或创新乏力等问题,这些问题往往相互交织,影响整体发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:禹志
    禹志导师分享OKR战略绩效在企业管理领域的最新成果,学习国内企业战略绩效执行的成功经验,探讨如何利用OKR实现互联网+时代下企业战略与绩效的无缝链接。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    课程特色:讲师以专业魅力的表达技巧和幽默风趣的授课风格,使课程生动且具启发性。凭借丰富的课程规划与讲授经验,内容深入浅出,见解独到。课程兼顾理论与实践,让学习轻松愉快且收获颇丰。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程汲取管理学、领导学、成功学等领域的先进理念,精选常用自我管理工具,涵盖时间管理、目标管理、计划管理、压力管理等内容,帮助提升个人效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    课程主要解决三个问题:1)销售经理无法掌握销售人员行踪及拜访效果;2)销售经理忙碌却难以完成销售任务;3)团队执行力不足,缺乏监督激励导致业绩停滞。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员需明确目标专注力对成功的重要性。领导者行为模式可分为四种,主要差异在于任务行为与关系行为的侧重比例。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程梳理了世界500强企业最常用的十余种管理工具及实战应用,包括波特五力模型、波士顿矩阵、SWOT分析、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡等经典工具,通过案例解析帮助学员掌握运用技巧。
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    随着市场快速增长,企业需从创业期生存模式升级为发展期经营模式。要帮助业务型团队转型为经营型团队,需系统性构建管理体系,强化组织能力,培养战略思维与文化认同,实现从优秀到卓越的跨越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期求生存跨越到青春期谋发展的迭代升级,如何帮助过去只擅长游击战的业务型团队过渡到能够胜任阵地战的经营型团队,真正做到从优秀迈向卓越。

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    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师; 工商

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    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

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    邵智琼 擅长领域:个人技能

    高级培训讲师 曾受聘于某大型国际培训机构 多年